✅ راز های مدیریت کسب و کار برای خانم ها و آینده مدیریت زنان قدرتمند
مدیریت کسب و کار برای خانم ها ایده جدیدی نیست. تقریباً بیش از چند دهه است که ما شاهد فعالیتهای روزافزون نقش بانوان در مدیریت کسب و کار هستیم. از آنجایی که خانمها ایدههای فراوانی برای توسعه کسب و کار دارند، موفقیتشان تضمینی است. چرا که تنها یک فرمول وجود دارد. فرمول طلایی این است که هر ایدهای در دنیای کسب و کار فقط یکبار شکوفا میشود. خانمها ذاتاً به این نکته واقف هستند که تقلید کردن جواب نمیدهد. بدون شک تقلید کردن آسانتر از ساختن چیزی جدید است. پس با وجود این امتیاز، رهبری زنان در شرکتها تحول آفرین است.
در ادامه با ما همراه شوید تا بیشتر با جزئیات مرتبط با چگونگی موفقیت خانمها در صنعت کسب و کار آشنا شوید.
در ادامه میخوانید:
- زنان موفق و پولساز چطور موفق میشوند؟
- راز های مدیریت کسب و کار برای خانم ها چیست؟
- بهترین استراتژیهای مدیریت کسب و کار برای خانم ها کدامند؟
- چالشها و مزایای مدیریت کسب و کار برای خانم ها
- 3 استراتژی کاربردی برای موفقیت زنان در نقش رهبری
- مدیریت زمان و مدیریت انرژی
✅ زنان موفق و پولساز چطور موفق میشوند؟
اگر در حال خواندن این مطلب هستید، بدون شک شما هم جزء هزاران نفر از بانوان مشتاق یادگیری در حوزه کسب و کار هستید. با توجه به روند پیشرفت فناوری در عصر امروز، رهبری زنان در شرکتها پررنگتر شده است. توسعه فناوری، تسریع فعالیتهای اجتماعی و نیاز به همکاری و مشارکت بانوان را نمیتوان نادیده گرفت. غالباً زنان موفق و پولساز، بیشتر از دل کسب و کارهای جدید و نوظهور متولد میشوند. در نتیجه پاسخ صاف و پوست کنده به این پرسش که زنان موفق چطور در کسب و کار موفق میشوند! تنها در یک جواب خلاصه میشود. آن هم فعالیت و مشارکت مستمر در دورههای کسب و کار نوین است. دورههای تخصصی که سبب موفقیت کسب و کار برای خانم ها در صنعت کسب و کار میشود. کسب و کار نوین با دانش فناوری همگام است.
با توسعه فناوری و ورود زنان به عرصه کسب و کار باید تمامی باورهای مرسوم غلط را کنار بگذارید. باورهایی نظیر« مدیریت فقط مخصوص آقایان است» یا « خانمها ناتوان از عهده مدیریت سازمان و شرکت هستند!» وقتی یکی از این باورها از هم میپاشد، آن را حباب میگوییم. چرا که از پایه و ریشه غلط است.
راز های مدیریت کسب و کار برای خانم ها چیست؟
دقت، موشکافی و ایده پروری تنها بخشی از جادوی موفقیت رهبری زنان در شرکتها است. راز های موفقیت خانمها در صنعت کسب و کار بیشمار است. اما اگر فقط بذر کسب و کاری را در ذهن خود بکارید، اولین و مهمترین قدم را برای موفقیت برداشتهاید.
در ادامه به شرح مختصری درباره راز های مدیریت کسب و کار برای خانم ها میپردازیم.
۱. ایده پروری
موفقیت مدیریت کسب و کار برای خانم ها با ایده پروری آغاز میشود. بدون شک جرقه ایدههای جدید با جمعآوری اطلاعات و دانش مرتبط با کسب و کار ایجاد میشود. یعنی بدون در اختیار داشتن تئوریهای متفرقه در حوزه کسب و کار نمیتوان هر ایدهای را عملی کرد. در نتیجه شرط لازم و حائز اهمیت برای مدیران موفق، مطالعه بسیار، آزمون و خطا است. از آنجایی که نمیتوان هر ایدهای را مورد آزمایش قرار داد، بایستی مشاورههای تخصصی را از کارشناسان این حوزه دریافت کرد.
میتوان گفت هر ایده جدیدی، عصای معجزهگر شما است.
۲. از همین حالا شروع کنید
برای اینکه بدانید از کجا باید شروع کنید، در درجه اول باید روی خودتان سرمایهگذاری کنید. سرمایهگذاری به معنای شرکت در دورهها، سمینارها، وبینارها و هر آنچه که مرتبط با کسب و کار میباشد. برای یادگیری از همین حالا و همین نقطه شروع کنید. همین امروز تصمیم بگیرید و فردا آن را عملی کنید. مطمئن باشید که از آموزش دیدن، هرگز پشیمان نمیشوید. آموزش در حوزه کسب و کار همیشه منفعت و یک نوع سرمایهگذاری همیشگی است.
۳. معجزه از صفر به یک
هر بار که ایدهای جدید خلق میکنیم، درواقع از صفر به یک میرویم. آفرینش به معنای خلق ایدهای ناب و دستنخورده است که نتیجه تازهای را به همراه دارد. مدیران موفق اگر در فرایند آفرینش ایدههای تازه سرمایهگذاری نکنند، فارغ از میزان سودآوری، در آینده شکست میخورند. یادآوری معجزه از صفر به یک به شما این امکان را میدهد که در هر لحظه نبوغ و استعدادتان را محک بزنید. بدین ترتیب هیچ وقت در فعالیتهای حوزه کسب و کار متوقف نخواهید شد.
✔ در نتیجه بهترین مسیر، شروع مسیر جدید است.
۴. شانس یا مهارت!
به نظرتان بحث برانگیزترین پرسش درباره موفقیت رهبری زنان در شرکتها چیست؟ در جواب به این پرسش باید بگوییم که آیا موفقیت متکی بر شانس است یا مهارت! افراد موفق بر این باورند که نیمی از موفقیت در کسب و کار، خوش شانسی، نیمی زمانبندی خوب و بقیه استفاده از دانش و مهارت است. از ما به شما یک نصیحت، شانس، اقبال یا بلیت بخت آزمایی برای شما سودی ندارد. هر شرکتی در شرایط مشخص کارش را شروع میکند و فقط یکبار کارش را شروع میکند و دکمه شروع مجددی ندارد. بنابراین تا دیر نشده فرصت را از دست ندهید و از همین جا مهارتهای کسب و کارتان را ارتقاء دهید.
۵. ایدئولوژی رقابت
رقابت یک ایدئولوژی است. مدیران موفق برای بهتر شدن به رقابت نیاز دارند. کارمندان یک شرکت برای پیشبرد حرفهشان، تمام فکر و ذکرشان شرکتهای رقیب است. این وسواس کارمندان به کل شرکت سرایت میکند و اینبار کل شرکت نگران رقیبها در بازار میشود. در بحبوحه این هیجانات و رفتارها، افراد چیزهای با اهمیت را به دست فراموشی میسپارند و فقط روی رقبا تمرکز میکنند. اما باید به این نکته توجه داشته باشید که زمانی مهارتهای شما ۱۰ برابر رقبا بالاتر میرود، دیگر به عملکرد رقبا کاری ندارید. درواقع دیگر نیازی به رصد کردن لحظهای رقبا نیست. یکی از راز های موفقیت در مدیریت کسب و کار، بالا بردن مهارتها است. مهارتهایی که با دانش مستمر و تجربههای تخصصی به وجود میآید.
✅ بهترین استراتژیهای مدیریت کسب و کار برای خانم ها کدامند؟
با توجه به توضیحات داده شده ما فقط به یک سری پارامترهای اصلی در مدیریت کسب و کار برای خانم ها اشاره کردیم. از دیگر موارد قابل توجه که به عنوان بهترین استراتژیها شناخته شده است، میتوان از موارد زیر نام برد.
- تقویت ارتباطات تجاری
- شناخت فرصتها
- مهارت در برنامهریزی استراتژیک
- یادگیری مستمر و به روزرسانی اندوختهها
- مهارت در مدیریت بحران
- مهارت در قدرت تصمیمگیریهای به موقع
چالشها و مزایای مدیریت کسب و کار برای خانم ها
در دنیایی که هم بخش دولتی و هم خصوصی معمولاً زیر دست مردان است، مدیریت کسب و کار برای خانم ها با چالشهایی روبروست. میتوان اینطور عنوان کرد که یافتن مسیری جدید برای پیشبرد اهداف کسب و کار برای خانمها بیشتر شبیه به یک معجزه است. اما این پیشروی غیر ممکن نیست. برای قدم اول کافیست که در مسیر حرکت قرار بگیرید.
از جمله چالشهای رایج برای موفقیت خانمها در صنعت کسب و کار میتوان به تبعیض اجتماعی اشاره کرد. همچنین عدم اعتماد سرمایهگذاران و ایجاد تعادل میان کار و زندگی از دیگر دغدغهها محسوب میشود. با این حال نقش مدیریت بانوان در مدیریت کسب و کار روز به روز بیشتر میشود و این موضوع بسیار تحسین برانگیز است.
مزیتهای مدیریت کسب و کار برای خانمها عبارتنداز:
- با راهاندازی کسب و کار، رئیس خودتان هستید
- امکان توسعه مهارتهای فردی و اجتماعی
- افزایش احساس رضایت اجتماعی
- امکان اشتغالزایی برای سایر افراد
- درآمدزایی مستقل
- بکارگیری نبوغ، خلاقیت و استعدادهای کشف نشده
- افزایش اطلاعات مدیریت کسب و کار
- و سایر موارد
3 استراتژی کاربردی برای موفقیت زنان در نقش رهبری
1.در بین افرادی حضور پیدا کنید که اعتماد به نفس شما را افزایش می دهند
برای افزایش اعتماد به نفس خود در نقشهای مدیریتی، لازم است با افرادی که شما را تشویق و حمایت میکنند، در ارتباط باشید. حضور در میان چنین افرادی به شما انگیزه میدهد و باور به تواناییهای خود را تقویت میکند. این افراد میتوانند از همکاران، دوستان و حتی مربیان حرفهای باشند که درک درستی از چالشها و فرصتهای پیش روی شما دارند. با ایجاد یک شبکه حمایتی قوی، میتوانید با اطمینان بیشتری تصمیمگیری کرده و در مسیر رهبری خود پیشرفت کنید.
2.از شنیده شدن حرفتان اطمینان پیدا کنید
متاسفانه در بسیاری از جمع هایی که تعداد مردان بیشتر است، زمانی که زنی سخن میگوید حرفهایش به خوبی شنیده نمی شود یا جدی گرفته نمی شود. در این مواقع پیشنهاد می شود از قبل در آن جمع پشتیبانی برای خود انتخاب کنید. کسی که از قبل با او صحبت کرده اید. از او بخواهید که اگر حرفتان شنیده نشد از شما پشتیبانی کند.پشتیبان شما باید کسی باشد که با او ارتباط خوبی دارید. اگر هم به تازگی وارد دنیای مدیریت شده اید باید برای بهبود حضور اجرایی خود انرژی صرف کنید تا بتوانید هنگام سخن گفتن توجه بیشتری به خود جلب کنید.
3.در بین همکارانتان یک حامی برای خود پیدا کنید
زمانی که مدیریت بخشی را برعهده گرفتید، با کسانی که برای شما کار می کنند، کسانی که در مناطق دیگر همکار شما هستند و افرادی که مقامشان از شما بالاتر است، آشنا شوید. در بین آنها یک نفر را به عنوان حامی خود انتخاب کنید. کسی که وقتی شما نیستید از طرف شما صحبت کند و از شما دفاع کند، اگر اتفاقی افتاد شما را مطلع سازد و اگر کسانی را می شناخت که می توانند در موفقیت شما تاثیر گذار باشند، شما را با آنان آشنا کند.
مدیریت زمان و مدیریت انرژی
مدیریت زمان و مدیریت انرژی برای زنان در مسیر رسیدن به موفقیت بسیار حیاتی هستند. این دو عامل به آنها کمک میکند تا بهترین استفاده را از منابع خود ببرند و به اهداف خود دست یابند. در ادامه توضیحات بیشتری در این مورد ارائه میدهیم:
مدیریت زمان
مدیریت زمان به معنای استفاده بهینه از زمان برای انجام وظایف و رسیدن به اهداف است. برای زنان، این موضوع میتواند چالشبرانگیز باشد زیرا ممکن است نقشهای مختلفی مانند مدیر، کارمند، مادر، همسر و غیره داشته باشند. برخی از استراتژیهای مدیریت زمان عبارتند از:
- تعیین اولویتها:
وظایف را بر اساس اهمیت و فوریت اولویتبندی کنید.از ماتریس آیزنهاور استفاده کنید که وظایف را به چهار دسته تقسیم میکند: مهم و فوری، مهم ولی غیر فوری، فوری ولی غیر مهم، و نه مهم و نه فوری. - برنامهریزی روزانه و هفتگی:
- یک برنامه منظم روزانه و هفتگی تنظیم کنید.
- زمانهای مشخصی را برای کار، استراحت و فعالیتهای شخصی در نظر بگیرید.
- استفاده از تکنولوژی:
- از ابزارهای مدیریت زمان مانند تقویم دیجیتال، اپلیکیشنهای یادآوری و لیستهای کارها استفاده کنید.
- ابزارهایی مانند Trello، Asana، یا Todoist میتوانند بسیار مفید باشند.
- زمانبندی فعالیتها بهطور موثر:
- کارهای مهم را در زمانهایی که بیشترین انرژی و تمرکز را دارید انجام دهید.
- زمانهای کوتاه بین کارها را برای وظایف کوچک و ساده اختصاص دهید.
مدیریت انرژی
در یک مدیریت اصولی علاوه بر مدیریت زمان، انرژی خود را نیز باید مدیریت کنید. ممکن است شما زمان خاصی را برای انجام کاری خاص در نظر بگیرید اما در آن زمان کارایی مناسبی در آن زمان نداشته باشید. همچنین ممکن است برخی از کارهایتان از برخی دیگر انرژی بیشتری ببرند. پس در برنامه ریزی های خود بهتر است ابتدا کارهایی که انرژی بیشتری میگیرند را انجام دهید و سپس به سراغ کارهای آسان تر بروید.
جمعبندی
موفقیت رهبری زنان در شرکتها بستگی به توانایی آنها برای رفع موانع موجود است. درواقع موفقترین مدیران آن دسته از کسانی هستند که با ایجاد استراتژیهای لازم به راحتی با موانع مقابله میکنند. نقش بانوان در مدیریت کسب و کار در حوزههای سرمایهگذاری خصوصی، مشاوره و امور مالی بسیار مؤثر است. امروزه مدیریت کسب و کار برای خانم ها به یک مهارت ضروری تبدیل شده است. چرا که تا حد بسیار زیادی جامعه به برابری حقوق زن و مرد پی برده است.
در این میان ارتقاء دانش مالی، مهارتهای فردی، اجتماعی در حوزه کسب و کار بسیار حائز اهمیت است. اگر شما هم یکی از علاقمندان پروپاقرص مدیریت کسب و کار هستید، فرصت را از دست ندهید. از همین جا و با یک کلیک برای ثبتنام در دورههای کسب و کار اقدام کنید.
دیدگاهتان را بنویسید