کوچینگ، کلید موفقیتِ مدیران!✔👌

با کوچینگ درست و اصولی مدیران خود، به اوج کارآیی و عملکرد برسید. اما چگونه؟
کوچینگ مدیران یکی از حیاتیترین جنبههای هر کسب و کار موفقی است. یک مدیر قَدَر میتواند الهامبخش گروه باشد، بهرهوری را بهبود بخشیده و موفقیت را رقم بزند. با این حال، مهارتهای مدیریتی همیشه به طور ذاتی و طبیعی در افراد نیستند و حتّی با استعدادترین رهبران نیز میتوانند از راهنمایی و مربیگری مدیری کاردان بهرهمند شوند. از همینرو، ما بررسی خواهیم کرد که چگونه کوچینگ مدیران میتواند به کمک پیشرفت کسب و کارها بیاید.
آنچه که در این مقاله میخوانیم:
- کوچینگ مدیران چیست؟
- مزایای کوچینگ مدیران برای مشاغل؛
- عیار یک کوچینگ مدیر خوب؛
کوچینگ مدیران چیست؟
مُراد از کوچینگ مدیران همان فرآیندی است که به افراد کمک میکند تا مهارتهای رهبری خود را توسعه داده و به پتانسیل کامل خود دست بیابند. در این فرآیند ما با یک مربی کارآزموده که به ما راهنمایی، پشتیبانی و بازخورد ارائه میدهد برای بهبود توانایی های رهبری خود کار میکنیم. معمولاً، کوچینگ مدیران با افراد یا گروه ها کار میکنند تا نقاط قوت و ضعفشان شناسایی شود، در این راه، اهدافی تعیین شده و برنامههای عملی برای دستیابی به آن اهداف توسعه پیدا میکنند.

مزایای کوچینگ مدیران برای مشاغل
در این بخش به مزایای کوچینگ مدیران میپردازیم که عبارتند از «بهبود مهارت های ارتباطی»، «تقویت هوش هیجانی»، «افزایش خودآگاهی»، «بهبود مهارتهای تصمیمگیری»، «بهرهوری و عملکرد»، «بهبود مهارت های حل تعارض» و «بهبود محبوبیت نزد کارکنان» که شرح آن را در ادامه میخوانید.

1- بهبود مهارتهای ارتباطی:
ارتباط مؤثر برای رهبری یک سازمان و گروه ضروری است. رهبران باید بتوانند به وضوح ارتباط برقرار کنند، فعالانه گوش دهند و بازخورد خودشان را ارائه دهند، آن هم به گونهای که انگیزه و الهام بخش گروهشان باشند. اگر هر کدام از این مهارتهای ناقص بماند، سازه مدیریتی نیز دچار بحران خواهد شد. ایننقطه، جاییستکه مفهوم کوچینگ مدیران به میدان میآید تا مهارتهای ارتباطی مدیران را بهبود بخشند و به آنها امکان دهد که با اعضای گروه / سازمان خود ارتباط حرفهای بهتری برقرار کنند.
2- تقویت هوش هیجانی:
درباره بهره هوشی یا IQ زیاد شنیدهایم ولی برای موفقیت یک هوش دیگر هم لازم است و آن هوش هیجانی است که به توانایی شناخت و مدیریت احساسات خود و دیگران اشاره دارد. رهبران با هوش هیجانی بالا برای مدیریت موقعیتهای چالش برانگیز، ایجاد روابط قوی و الهام بخشیدن به اعضای گروه خود عملکرد بهتری خواهد داشت. خبر خوب این است که بر خلافِ هوش فضایی، هوش هیجانی تا حدّ زیادی اکتسابی است. کوچینگ مدیران در اینجا هم میتواند به کمک افراد بیاید تا هوش هیجانی خود را بهبود بخشند و منجر به رهبری مؤثرتر و کسب نتایج حرفهای بهتری شوند.
3- افزایش خودشناسی با کوچینگ مدیران:
خودشناسی توانایی شناخت نقاط قوت و ضعف شخصیتمان است. رهبرانی که خودشناس هستند بهتر میتوانند از نقاط قوت خود برای مدیریت یک گروه / سازمان استفاده کنند و میدانند که چگونه باید نقاط ضعف خود را بهبود ببخشند. اگر ندانیم ضعفمان چیست، چطور میخواهیم، آن را اصلاح و بهبود ببخشیم؟ یکی دیگر از نقشهای کوچینگ مدیریتی کمک به افراد است تا با ارائه بازخورد، کمک به شناسایی نقاط کور و کمک به خودشناسی کنند.
4- بهبود مهارت های تصمیمگیری:
رهبران باید بتوانند سریع و با اطمینان تصمیم بگیرند. چرا که بحرانها منتظر ما نخواهند ماند که تصمیم بگیریم. جهان امروز سریعالسیر به پیش میرود! از همینرو داشتنِ کوچینگ مدیریتی میتواند مهارتهای تصمیم گیری را با ارائه ابزارها و استراتژیهایی برای ارزیابی موقعیتها، سنجش گزینهها و در نهایت تصمیم گیری آگاهانه بهبود بخشند.
5- بهره وری و عملکرد بیشتر:
بعضیها گمان میکنند نظام سرمایهداری یا کاپیتالیسم روی اصل سود سرمایه میچرخد امّا اینطور نیست، این نظام روی یک اصل مهمتری صورتبندی شده و آن سود بیشتر است! اگر بخواهید در این دریا، ماهیگیر خوبی باشید باید بدانید که چطور سود بیشتری کسب کنید و این هم به جز با بهبود عملکرد حاصل نخواهد شد. کوچینگ رهبری میتواند به افراد کمک کند تا استراتژیهایی را برای بهبود بهرهوری و عملکرد خود توسعه دهند. در این راه مربیان میتوانند راهنماییهایی را دربارهٔ مدیریت زمان، تعیین هدف و اوّلویّتبندیها ارائه دهند و به رهبران کمک کنند تا از زمان و منابع خود بهترین استفاده را ببرند.
6- بهبود مهارتهای حل تعارض:
تعارض منافع بخش طبیعیِ هر کسب و کاری است و رهبران موثر باید بتوانند به شیوهای سازنده به تعارضات رسیدگی کنند. کوچینگ رهبری میتوانند مهارتهای حل تعارضات را در مدیران توسعه دهند تا مدیران به حل تعارضات در سطح درونی و بیرونی سازمان خود بپردازند.
7- بهبود محبوبیت نزد کارکنان:
اگر نزد کارکنانتان محبوب نباشید و یا به قولی آن چهره کاریزماتیک را بروز ندهید، اگر نگوییم کلاهتان پس معرکه است، میتوانیم ادعا کنیم که با معضلات بسیاری روبهرو خواهید شد. برای مدیر موفق بودن مدیریت صمیمانه امّا حرفهای یک عامل مهم در رضایت و حفظ کارکنان است. رهبرانی که قادر به الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در اعضای گروه خود هستند، به احتمال زیاد استعدادهای برتر را حفظ میکنند. یادتان است در بخش قبل چه گفتیم؟ محور سرمایهداری روی سود بیشتر میگردد، یکی از راههای افزایش این اصل «سود بیشتر» جذب و نگاهداری استعدادهای برتر است!
جمعبندی مزایای کوچینگ مدیران:
کوچینگ رهبری سرمایهگذاری بهروی رهبر فردی و موفّقیّت کسب و کار به عنوان یک کلیّت است. یک مربی یا کوچِ خوب با بهبود مهارتهای ارتباطی، هوش هیجانی، خودآگاهی، مهارتهای تصمیمگیری، بهرهوری و عملکرد، مهارتهای حل تعارض و حفظ کارکنان، میتواند به پیشرفت کسبوکار ما کمک کند. چه مدیری با تجربه باشید و چه در آغاز کار، کوچینگ رهبری میتواند به شما کمک کند تا مهارتها و استراتژیهایی را که برای دستیابی به اهداف خود و رسیدن به موفقیت نیاز دارید، آهسته و عمیق توسه دهید!
عیار و خصوصیات یک کوچینگ مدیر خوب:
عناصر زیادی در این ساحت نقش بازی میکنند. امّا هنگام انتخاب یک مربی مدیریتی، مهم است که شایستگی ها و تجربه آنها و همچنین سبک و رویکرد مربیگری آنها را در نظر بگیرید. به دنبال مربیای باشید که تجربه کار با افراد در صنعت شما یا با چالشهای رهبری مشابه شما را داشته باشد. علاوه بر اینها، مربیای را برگزینید که با او احساس راحتی کرده و میتوانید از او انگیزههای لازم را برای پرورش خود جذب کنید.

نتیجهگیری:
در این مقاله کوتاه، کوشیدیم تعریفی از کوچینگ رهبری بهدست دهیم و مزایای آن را بر هر سازمان، صنعت و گروه تجاری نشان دهیم. در این میان، شما هم میتوانید یک کوچینگ رهبری خوب باشید و هم با استخدام یکی از این افراد خبره کسب و کارتان را بهبود ببخشید. اگر خواهانِ رشدِ علمی و مدیریتی خود هستید میتوانید با شرکت در دوره کوچینگ کسب و کار و خودتان را توسعه دهید.
دیدگاهتان را بنویسید