هوش بیزنیسی خود را محک بزنید!
ورود به پنل
  • صفحه اصلی
  • ✅ دوره مدیریت BBA
  • ✅ لیست دوره های MBA
    • MBA مدیریت کسب و کار
    • MBA مدیریت فروش
    • MBA مدیریت بازاریابی
    • MBA مدیریت گمرکی
    • MBA مدیریت ورزشی
    • MBA مدیریت شهرسازی
    • MBA مدیریت دیجیتال مارکتینگ
    • MBA مدیریت معدن
    • MBA مدیریت برندسازی
    • MBA مدیریت اجرائی (EMBA)
    • MBA مدیریت استراتژیک
    • MBA مدیریت کوچینگ
    • MBA مدیریت نفت ،گاز و پتروشیمی
    • MBA مدیریت روابط عمومی
    • MBA مدیریت بیمه
    • MBA مدیریت مهمانداری هواپیما
    • MBA مدیریت بورس وسرمایه گذاری
    • MBA مدیریت سلامت
    • MBA مدیریت دارویی
    • MBA مدیریت روانشناسی
    • MBA مدیریت هنر
    • MBA مدیریت مراکز آموزشی
    • MBA مدیریت آرایشگران و‌ مراکز زیبایی
    • MBA مدیریت هتل داری
    • MBA مدیریت املاک
  • ✅ دوره های DBA
    • DBA مدیریت کسب و کار
    • DBA هتلداری
    • DBA فروش
    • DBA املاک و مستغلات
    • DBA برنامه ریزی
    • DBA شهرسازی
  • ✅ دوره POST DBA
  • اساتید
  • مقالات کاربردی
  • اخبـار و روادید
  • همکاری با ما
    • همکاری در آموزش و تدریس
    • همکاری در مشاوره و جذب
  • تماس با ما
فهرست
  • صفحه اصلی
  • ✅ دوره مدیریت BBA
  • ✅ لیست دوره های MBA
    • MBA مدیریت کسب و کار
    • MBA مدیریت فروش
    • MBA مدیریت بازاریابی
    • MBA مدیریت گمرکی
    • MBA مدیریت ورزشی
    • MBA مدیریت شهرسازی
    • MBA مدیریت دیجیتال مارکتینگ
    • MBA مدیریت معدن
    • MBA مدیریت برندسازی
    • MBA مدیریت اجرائی (EMBA)
    • MBA مدیریت استراتژیک
    • MBA مدیریت کوچینگ
    • MBA مدیریت نفت ،گاز و پتروشیمی
    • MBA مدیریت روابط عمومی
    • MBA مدیریت بیمه
    • MBA مدیریت مهمانداری هواپیما
    • MBA مدیریت بورس وسرمایه گذاری
    • MBA مدیریت سلامت
    • MBA مدیریت دارویی
    • MBA مدیریت روانشناسی
    • MBA مدیریت هنر
    • MBA مدیریت مراکز آموزشی
    • MBA مدیریت آرایشگران و‌ مراکز زیبایی
    • MBA مدیریت هتل داری
    • MBA مدیریت املاک
  • ✅ دوره های DBA
    • DBA مدیریت کسب و کار
    • DBA هتلداری
    • DBA فروش
    • DBA املاک و مستغلات
    • DBA برنامه ریزی
    • DBA شهرسازی
  • ✅ دوره POST DBA
  • اساتید
  • مقالات کاربردی
  • اخبـار و روادید
  • همکاری با ما
    • همکاری در آموزش و تدریس
    • همکاری در مشاوره و جذب
  • تماس با ما
ورود به پنل
  • صفحه اصلی
  • دوره های MBA
  • دوره های DBA
  • دوره POST DBA
  • معرفی اساتید
  • اخبـار
  • مقالات کاربردی
  • همکاری با ما
    • همکاری در مشاوره و جذب
    • همکاری در آموزش و تدریس
  • تماس با ما
فهرست
  • صفحه اصلی
  • دوره های MBA
  • دوره های DBA
  • دوره POST DBA
  • معرفی اساتید
  • اخبـار
  • مقالات کاربردی
  • همکاری با ما
    • همکاری در مشاوره و جذب
    • همکاری در آموزش و تدریس
  • تماس با ما

چگونه یک مدیر موفق باشم؟

چگونه یک مدیر موفق باشم؟

مدیریت از مباحث اساسی هر سازمانی است. برای اینکه که متوجه شوید که شما مدیر موفقی می شوید یا نه ، عوامل بسیاری نقش دارند. برای اینکه یک مدیر موفق باشیم ، باید به مهارت های زیادی تسلط پیدا کنیم. مدیریت ، یک مهارت اکتسابی است و با تمرین می توان آن را کسب کرد. در ادامه با ما در این مقاله همراه باشید تا ببینید چطور می توانید یک مدیر موفق باشید.

آن چه در این مقاله می خوانیم:

  • مدیریت چیست؟
  • مدیر موفق چه ویژگی هایی دارد؟
  • چطور مدیر خوبی باشیم؟
  • مهارت های مدیران موفق چیست؟
  • ویژگی های یک مدیر موفق چیست؟
  • رمز موفقیت مدیران موفق
  • وظایف مدیران موفق چیست؟

مدیریت چیست؟

برای واژه مدیریت ، تعریف های مختلفی ارائه شده و هر کارشناسی، تعریف خاصی از مدیریت دارد. مدیریت به معنی کار کردن و رسیدن به هدف های سازمانی به کمک افراد و گروه ها. برای موفقیت لازم است که همه مدیران به مهارت های اجتماعی و انسانی مسلط باشند.

مدیریت یعنی رسیدن به هدف های سازمانی از طریق هدایت و رهبری، در نتیجه هر فرد در مراحل مشخصی از زندگی خودش یک مدیر است.مدیریت به معنی گرفتن کارهای انجام شده دیگران است.

مدیر موفق چه ویژگی هایی دارد؟

مدیریت مهم ترین رکن موفقیت یک سازمان و مجموعه است. مدیران موفق و ناموفق در طرز فکر و نوع اقداماتی که انجام می دهند با هم تفاوت دارند اما همه افرادی که دانش مدیریت دارند ، با قرار دادن یک مدل مدیریتی متناسب با مجموعه هایی که در آن فعالیت می کنند ، می توانند یک مدیریت موفق داشته باشند و منشا تحولات و تغییرهای مثبت باشند. شما به عنوان یک مدیر نباید کاری را انجام دهید بلکه باید به دیگران در انجام کارها کمک کنید و با کوچ و رهبری و مهارت های استراتژیک به بالاترین سطح شغلی برسید.

مدیر موفق چه ویژگی هایی دارد؟

چطور مدیر خوبی باشیم؟

مدیران همیشه سعی دارند که بهترین خودشان باشند و تمام تلاششان را می کنند تا بتوانند کارها را خوب و طبق برنامه ریزی پیش ببرند. در واقع هر کسی مسئولیت زندگی خودش را بر عهده دارد و اگر آن را به درستی مدیریت نکند، در آینده حتما به مشکل بزرگی برمی خورد.

افرادی هستند که در مدیریت کردن زندگی خود بسیار ضعیف هستند اما این لزوما به این معنی نیست که نمی توانند کارهابی را مدیریت کنند.

پس به طور کلی می توان گفت که ما همگی مدیر هستیم، اما برای اینکه نسبت به قبل بهتر شویم، لازم است که مهارت های جدیدی را بیاموزیم که باعث موفقیت ما خواهند شد.

پیش‌نیازهای موفقیت کسب‌وکار شما در یک نگاه

مهارت های مدیران موفق چیست؟

برای اداره کسب و کارهای کوچک هم باید مهارت های مدیریت را بدانید.مدیر خوب دارای ویژگی هایی مانند آرامش، صداقت ، انگیزه و …. باشد. این ویژگی ها می تواند تفاوت آن ها با دیگران در کار را مشخص کند. برای اینکه بتوانید نقش رهبری و مدیریت بخش کوچکی را بر عهده بگیرید ، حتما باید این مهارت ها را بلد باشید، زیرا مدیران موفق در زندگی خود این کار را انجام می دهند.
مهارت های مدیران موفق شامل دو دسته شخصی و کاری است که اکنون می خواهیم آن ها را یاد بگیریم.

مهارت های مدیران موفق چیست؟

ویژگی های یک مدیر موفق چیست؟

آرامش:

اگر می خواهید یک مدیر موفق باشید، شما به دلیل فشار کاری دیگر فرصت استراحت کافی ندارید. یک مدیر موفق هنگام روبرو شدن با سختی ها ناامید نمی شود و توانایی خود را برای آرام ماندن در شرایط بحرانی حفظ می کند و سعی می کند اوضاع را سر و سامان بدهد. مدیر مثل یک فرمانده در میدان نبرد است. یک فرمانده خوب با مسائل اطراف خودش ، هیچ وقت هیجانی برخورد نمی کند و سعی می کند که برنامه ریزی درست را انجام بدهد.یکی از ویژگی های مدیران موفق دنیا، حفظ آرامش در آشوب است. و شما با کنترل آرامش خود انرژی نیروی کار خود را میتوانید در بهترین جهات استفاده نمایید.

خود انگیزشی:

خود انگیزشی ، باعث راه اندازی مجدد انگیزه و افزایش مسئولیت پذیری شما می شود. موفقیت متعلق به کسانی است که انگیزه کافی برای موفق شدن دارند.

پس همه تلاشتان را بکنید تا انرژی بدهید و انرژی دریافت کنید ، انگیزه بدهید و انگیزه بگیرید.

قابلیت اعتماد :

به عنوان فرد مافوق به گونه ای باشید که زیر دستان شما بدانند که می توانند روی شما حساب باز کنند و از شما کمک بخواهند. محبوبیت لازمه مدیریت است.

اعتماد به نفس:

از مهم ترین ویژگی های یک مدیر موفق ، داشتن اعتماد به نفس بیرونی و درونی است. آنها برای تسلط بر ذهن خودشان ، نیازمند اعتماد به نفس درونی هستند و برای سخنرانی های خود برای کارمندان و گفت و گو با آن ها نیازمند اعتماد به نفس بیرونی هستید. شما به عنوان مدیر موفق باید بتوانید تصمیمات خود را با اعتماد به نفس بگیرید بتوانید تصمیم گیری های درست انجام دهید .

انعطاف پذیری :

برای انطباق با موقعیت های مختلف، انعطاف پذیری لازمه مقام مدیریت است.شما به عنوان یک مدیر موفق باید همواره خود را با شرایط وفق دهید. در غیر اینصورت، هیچ کس از شما حمایت نخواهد کرد. اگر مدیری در مواجهه با مسائل از خودش انعطاف پذیری کافی نشان ندهد، حتما منابع و سرمایه هایی را که در اختیارش قرار گرفته از دست می دهد.

از تعاریف تا تصمیم گیری: مدیریت را حرفه‌ای‌تر ببینید

صداقت :

کارمندان به مدیر موفق اعتماد می کنند، چون صداقت او را قبول دارند. اگر بدانید که اکثر کارکنان سازمان از مدیرشان انتظار صداقت دارند، بیشتر روی ویژگی صداقت خود تمرکز می کنید. کارمندان دوست دارند مدیری صادق، با انصاف و رک داشته باشند.

ویژگی های یک مدیر موفق چیست؟

رمز موفقیت مدیران موفق چیست؟

هر کاری فوت و فن خودش را دارد، مدیریت هم ریزه کاری هایی دارد تفاوت بین مدیران موفق با دیگران را مشخص می کند.

در ادامه به تعدادی از رازهای موفقیت یک مدیر اشاره می کنیم.

کیفیت :

کیفیت در هر کاری بسیار مهم است. افراد در برابر هزینه ای که می کنند خواهان کیفیت هستند. چون مشتریان دنبال کالای با کیفیت و بهینه هستند ، مدیر خوب این نیاز مشتریان را تامین کند. او باید به گونه ای عمل کند که با کمترین هزینه ، بیشترین کارایی را به دست آورد.

بودجه :

در راه مدیر موفق شدن، موانعی وجود دارد که سرعت ما را کم می کند. یکی از این موانع، بودجه ما برای پروژه هایمان است. اگر بودجه کم باشد، تیم توسعه دهندگان  فلج می شود و باعث می شود ایده های متحول کننده دنیا از دست بروند. اما یک مدیر خوب در ابتدا بحث بودجه را مطرح نمی کند. او ایده های خوب را جمع آوری کرده و و بعد تلاش می کند که فرآیند تولید را بهبود بخشد.

وظایف مدیران موفق چیست؟

وظایف مدیران موفق چیست؟

برنامه ریزی

یعنی تعیین اهداف سازمانی و ابزاری برای رسیدن به آن ها. برنامه ریزی یکی از بهترین روش های بهبود عملکرد است. با کمک برنامه ریزی، کارکنان تشویق می شوند که تلاش بیشتری کرده و رفتارشان را برای دستیابی به اهداف تنظیم و روش های بهتری برای انجام دادن کار خود در پیش گیرند.

مهم ترین فایده برنامه ریزی برای شرکت ها این است که آن ها سودآوری بیشتر و رشد سریع تر نسبت به سایر شرکت هایی که این کار را انجام نمی دهند دارد.

سازماندهی

یعنی تصمیم گیری در این مورد که تصمیمات کجا باید گرفته شود و هر کسی چه وظایفی دارد و سلسله مراتب در شرکت چطور است.

رهبری

به معنی انگیزه دادن به کارکنان برای تلاش بیشتر در جهت رسیدن به اهداف سازمانی است.

کنترل

به معنی نظارت بر پیشرفت دستیابی به اهداف و اتخاذ تدابیر اصلاحی در هنگام عدم پیشرفت است. کنترل شامل تعیین استاندارد برای رسیدن به اهداف، مقایسه عملکرد واقعی با استاندارد و اعمال تغییرات برای بازگرداندن عملکرد به حالت استاندارد است.

جمع بندی :

برای اینکه یک مدیر موفق باشید ، باید به مهارت های زیادی مسلط باشید. مدیریت ، یک مهارت اکتسابی است و با تمرین و آموزش می توان آن را کسب کرد. مدیریت یعنی انجام کارها به یاری افراد و گروه ها در جهت رسیدن به هدف های سازمانی. برای موفقیت لازم است که همه مدیران به مهارت های اجتماعی و انسانی آگاه باشند. مدیر خوب دارای ویژگی هایی مانند آرامش، صداقت ، انگیزه و …….. باشد. با شرکت در دوره های متنوع و کاربردی در گسترش مدیریت شما لذت موفقیت در مدیریت را تجربه خواهید کرد.

نتیجه :

یک مدیر خوب با اقداماتی که انجام می دهد ، سنجیده می شود. هر کس نتایج درخشان تری داشته باشد ، در نزد دیگران عزیزتر است و درجه بالاتری دارد. این درجه مشخص می کند که چقدر باید درآمد داشته باشد و در چه سطحی زندگی کند.

ثبت نام و مشاوره تخصصی دوره MBA

قبلی ✅ شرایط ورود به دوره های MBA چیست؟ چه کسانی می توانند MBA بخوانند؟
بعدی MBA و DBA برای مهاجرت با WES به کانادا و آمریکا:

22 دیدگاه

به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.

  • نجمه راغبی گفت:
    اردیبهشت 14, 1404 در 8:54 ب.ظ

    چطور می‌تونم بین کنترل کارمندان و اعتماد بهشون تعادل برقرار کنم؟

    پاسخ
    • فاطمه خطیب گفت:
      اردیبهشت 22, 1404 در 2:03 ب.ظ

      درود بر شما
      این تعادل دقیقاً همون نقطه‌ایه که خیلی از مدیرها باهاش چالش دارند. اگر فقط کنترل باشه، انگیزه از بین می‌ره و اگر فقط اعتماد باشه، ممکنه نتیجه مطلوب حاصل نشه. راهکارش شفاف‌سازی انتظارات، بازخورد مستمر، و واگذاری مسئولیت با اختیار متناسب هستش.
      اگه دوست دارید این مهارت رو به شکل عمیق‌تر و کاربردی‌تر یاد بگیرید، دوره‌های مدیریت ما توی مجموعه «گسترش مدیریت تهران» به شما دقیقاً تو همین مسیر کمک می‌کنند.

      پاسخ
  • آرمان گفت:
    اردیبهشت 13, 1404 در 11:31 ق.ظ

    شما چه دوره‌هایی رو پیشنهاد می‌کنید برای تقویت مهارت‌های مدیریتی؟

    پاسخ
    • فاطمه خطیب گفت:
      اردیبهشت 22, 1404 در 1:47 ب.ظ

      با سلام و عرض ادب
      بسته به سطح تجربه و حوزه‌ی کاری‌تون، ما چند مسیر متفاوت برای تقویت مهارت‌های مدیریتی طراحی کردیم. اگر تازه‌وارد دنیای مدیریت هستید، دوره‌ی MBA جنرال ما پیشنهاد می‌شه. برای مدیران باتجربه‌تر هم دوره‌های تخصصی در زمینه‌هایی مثل استراتژی، منابع انسانی و رهبری در دسترسه. برای مشاوره و راهنمایی بیشتر میتونید با شماره 02188922119 تماس بگیرید.

      پاسخ
  • شیوا اسدیان گفت:
    اردیبهشت 7, 1404 در 3:43 ق.ظ

    کاش توی هر سازمانی این ویژگی‌ها برای انتخاب مدیر در نظر گرفته می‌شد. واقعاً تفاوت زیادی ایجاد می‌کنه

    پاسخ
    • فاطمه خطیب گفت:
      اردیبهشت 22, 1404 در 1:51 ب.ظ

      با سلام و عرض ادب
      دقیقاً هدف ما از تهیه‌ی این مطالب همین بوده که این ویژگی‌ها بیشتر دیده بشن. یکی از مأموریت‌های دوره‌های MBA ما همینه: تربیت مدیرانی که فقط مدیر نیستند، بلکه واقعاً الهام‌بخش باشند.

      پاسخ
  • sima shafaati گفت:
    اردیبهشت 5, 1404 در 4:51 ق.ظ

    آیا این ویژگی‌ها در همه‌ی صنایع صادقه؟ مثلاً مدیریت یه تیم فنی با تیم بازاریابی فرق زیادی داره به نظرم

    پاسخ
    • فاطمه خطیب گفت:
      اردیبهشت 22, 1404 در 1:53 ب.ظ

      با سلام و عرض ادب
      درسته که فضای هر تیم متفاوته، اما اصول رهبری و مدیریت مؤثر در همه‌ی صنایع پایه‌های مشترکی دارند. توی دوره‌های ما به‌صورت تخصصی به تفاوت‌های بین تیم‌های فنی، فروش، بازاریابی و… هم پرداخته می‌شه.

      پاسخ
  • رسول بحری گفت:
    اردیبهشت 2, 1404 در 10:15 ب.ظ

    به‌نظرتون یه مدیر خوب باید اول روی کدوم مهارت تمرکز کنه؟ چون به‌نظرم یاد گرفتن همه‌شون باهم سخت و زمان‌بره

    پاسخ
    • فاطمه خطیب گفت:
      اردیبهشت 22, 1404 در 1:58 ب.ظ

      درود بر شما
      بسته به جایگاه فعلی و چالش‌هایی که باهاش مواجهید، پاسخ متفاوته. اما به‌طور کلی مهارت‌های ارتباطی، مدیریت زمان و تصمیم‌گیری جزو پایه‌ترین‌ها هستند. تو دوره‌ی ما با تست‌های شخصیتی و بررسی محیط کاری، مسیر رشد اختصاصی برای هر فرد طراحی می‌شه.

      پاسخ
  • فرهاد کریمی گفت:
    فروردین 16, 1404 در 8:10 ق.ظ

    چه کتاب یا دوره‌ای رو برای تقویت این مهارت‌ها پیشنهاد می‌کنید؟

    پاسخ
    • فاطمه خطیب گفت:
      اردیبهشت 22, 1404 در 2:00 ب.ظ

      درود بر شما
      کتاب‌های خوبی توی این زمینه وجود دارند مثل The 7 Habits of Highly Effective People و Leaders Eat Last. ولی اگر دنبال آموزش ساختاریافته و قابل اجرا هستید، شرکت در دوره‌ی MBA ما بهترین گزینه‌ست چون علاوه بر تئوری، تمرین عملی و کوچینگ هم داره.

      پاسخ
  • سعید کاملی گفت:
    فروردین 14, 1404 در 2:51 ق.ظ

    به‌نظرم یه مدیر موفق باید قبل از هر چیز، شنونده‌ی خوبی باشه. خیلی از مشکلات سازمانی دقیقاً از همینجا شروع می‌شن.

    پاسخ
    • فاطمه خطیب گفت:
      اردیبهشت 22, 1404 در 1:50 ب.ظ

      درود بر شما
      کاملا درسته

      پاسخ
  • مهلا ضیایی گفت:
    فروردین 11, 1404 در 6:55 ق.ظ

    فرق بین رهبری و مدیریت دقیقاً چیه؟

    پاسخ
    • فاطمه خطیب گفت:
      اردیبهشت 22, 1404 در 1:45 ب.ظ

      با سلام و عرض ادب
      به‌طور خلاصه، مدیریت بیشتر روی برنامه‌ریزی، سازماندهی و کنترل تمرکز داره، ولی رهبری یعنی تأثیرگذاری بر دیگران برای رسیدن به یک هدف مشترک.در دوره‌های ما این تفاوت به‌صورت کامل و با مثال‌های واقعی بررسی می‌شه.

      پاسخ
  • مریم دریایی گفت:
    فروردین 6, 1404 در 6:11 ب.ظ

    آیا این ویژگی‌ها برای مدیرای میانی هم صدق می‌کنه یا بیشتر مخصوص مدیران ارشد و استراتژیکه؟

    پاسخ
    • فاطمه خطیب گفت:
      اردیبهشت 22, 1404 در 1:59 ب.ظ

      با سلام و عرض ادب
      کاملاً برای مدیران میانی هم صدق می‌کنه، بلکه حتی گاهی اهمیتش بیشتره. چون مدیران میانی پل ارتباطی بین استراتژی‌های کلان و اجرای عملیاتی هستند. ما برای این گروه، مسیر یادگیری خاصی رو در نظر گرفتیم که هم کاربردی و هم هدفمنده.

      پاسخ
  • asma گفت:
    فروردین 4, 1404 در 11:54 ق.ظ

    خیلی از مطالب برام آشنا بود، چون توی محل کار قبلیم با مدیری مواجه بودم که دقیقاً برعکس این ویژگی‌ها رو داشت! نتیجه‌ش هم که مشخصه…

    پاسخ
    • فاطمه خطیب گفت:
      اردیبهشت 22, 1404 در 1:54 ب.ظ

      درود بر شما
      متأسفانه این تجربه بین خیلی از افراد مشترکه. یکی از اهداف ما دقیقاً همین بوده که به جای تکرار اشتباهات رایج مدیریتی، ابزار و بینش درستی رو به مدیران فعلی و آینده منتقل کنیم. ممنونیم که تجربه‌تون رو به اشتراک گذاشتید.

      پاسخ
  • کامران آهاری گفت:
    اسفند 28, 1403 در 9:44 ق.ظ

    آیا همه‌ی این ویژگی‌ها قابل یادگیری هستن یا بعضی‌هاشون ذاتی‌ان؟

    پاسخ
    • فاطمه خطیب گفت:
      اردیبهشت 22, 1404 در 1:55 ب.ظ

      درود بر شما
      پژوهش‌ها نشون دادند که بیشتر این ویژگی‌ها کاملاً قابل آموزش و تقویت هستند. حتی ویژگی‌هایی که به نظر ذاتی میان، مثل رهبری یا اعتمادبه‌نفس، می‌تونن با تمرین هدفمند توسعه پیدا کنند. دقیقاً به همین خاطر ما تأکید زیادی روی تمرین و تجربه در دوره‌هامون داریم.

      پاسخ

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نوشته‌های تازه

  • مدیریت پروژه شهری در مسیر توسعه عمرانی پلی میان دانش و اجرا
  • بهترین دوره مدیریت دیجیتال مارکتینگ، کلید موفقیت شما در هر کسب و کاری
  • این 1+5 ابزار دیجیتال مارکتینگ که فروش شما را چند برابر می‌کنند!
  • ✅توسعه برند یا Brand development چیست؟
  • چطور بازاریابی دیجیتال رفتار مشتری را تغییر می‌دهد؟ پشت پرده تصمیمات خرید آنلاین

آخرین دیدگاه‌ها

  1. عرفان قربان زاده در ✅ تفاوت مدیریت بازرگانی با MBA؟ آینده کدام بهتر است؟
  2. عرفان قربان زاده در ورود به بازار بین المللی؛ برندهای موفق چه می‌کنند؟
  3. عرفان قربان زاده در ✅ کدام رشته مدیریت بهتر است؟ ( بازار کار، درآمد، آینده شغلی و مهاجرت)
  4. عرفان قربان زاده در ✅ کدام رشته مدیریت بهتر است؟ ( بازار کار، درآمد، آینده شغلی و مهاجرت)
  5. گسترش مدیریت تهران در این 1+5 ابزار دیجیتال مارکتینگ که فروش شما را چند برابر می‌کنند!

دسته‌ها

  • DBA
  • MBA
  • MBA-DBA-POSTDBA
  • مدیریت

آدرس و ارتباط با گسترش مدیریت تهران :

  • آدرس : میدان ولیعصر - پایین تر از سفارت عراق - بن بست صدف ، پلاک ۱۲
  • شنبه الی پنجشنبه : از ساعت 9 الی 17
  • 021-88922119
  • 021-88908574
  • info@gostaresh-modiriat.ir

نماد اعتماد الکترونیکی :

نماد اعتماد الکترونیکی

www.eNAMAD.ir

لوگو وزارت علوم تحقیقات و فناوری

وزارت علوم تحقیقات و فناوری

www.msrt.ir

  • استعلام موسسه از وزارت علوم تحقیقات و فناوری

عضویت در خبرنامه :

Whatsapp Instagram
موقعیت مکانی موسسه آموزش عالی گسترش مدیریت تهران

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به " موسسه آموزش عالی آزاد گسترش مدیریت تهران " میباشد

طراحی ، توسعه و پشتیبانی با ❤ توسط : گروه کاژین
  • گفتگو با کارشناسان
اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
ارسال به ایمیل
https://gostaresh-modiriat.com/?p=435
مرورگر شما از HTML5 پشتیبانی نمی کند.