✅ دوره مدیریت استراتژیک چیست؟ و چرا برای هر شخصی ضروری است؟

اگر می‌خواهید از عهده برنامه‌ریزی بلند مدت و آینده‌نگر برآیید، دوره مدیریت استراتژیک مختص شماست. در‌واقع مدیریت استراتژیک یک فرایند مدیریتی است و هدف آن تعیین اهداف بلند مدت، برنامه‌ریزی، انتخاب استراتژی‌های مناسب و پیاده‌سازی آن در سازمان است.
به عبارتی مدیریت استراتژی باعث می‌شود که سازمان به صورت بهینه و با در نظر گرفتن تغییرات محیطی و رقبا به اهداف خود برسد.

سوالات و پرسش های رایج شما:

• چشم‌اندازها و ارزش‌های شما برای سازمان‌تان چیست؟
• چطور می‌خواهید مجموعه موفقی داشته باشید؟
• آیا با شیوه‌های پولسازی و کسب درآمد از طریق دوره مدیریت استراتژی آشنا هستید!؟

 رک‌وپوست‌کنده به شما بگوییم که بدون افزایش دانش و آگاهی نمی‌توانید تفکرات استراتژی خود را اجرایی کنید.

هنوز هم دیر نشده از همین حالا می‌توانید کسب و کارتان را زیر ذره‌بین مدیریت استراتژی بهینه کنید.

اهمیت دوره مدیریت استراتژیک:

دوره مدیریت استراتژیک این تضمین را به شما می‌دهد تا شرکت‌تان را از ورشکستگی نجات دهید.
در این بخش به برخی از موارد مرتبط با اهمیت شرکت در گرایش مدیریت استراتژیک اشاره می‌کنیم:

• کمک به برنامه‌ریزی فعالیت‌های تجاری در بازار کسب و کار
• بهبود تخصیص منابع انسانی، منابع مالی، تجهیزات و …
• برخورداری از تفکر استراتژیک برای مدیریت بحران و مدیریت زمان
• یادگیری استراتژی‌های بازاریابی برای توسعه و بهبود رشد سازمانی
• افزایش درآمد، سرمایه‌گذاری اثربخش و افزایش بازدهی فعالیت‌های اقتصادی

مدیریت استراتژیک و فرایندهای آن:

اگر شرکتی بخواهد در بازار به ارزش‌گذاری بالایی برسد باید تفکر استراتژیک داشته باشد.
تفکر استراتژیک برابر است با رشد پایدار کسب و کار.
اما بسیاری از کارآفرینان فقط به رشد کوتاه مدت توجه می‌کنند اما رشد کوتاه مدت تا نیمه‌های مسیر جوابگو است. و باید حواس شما به چالش‌های بلند مدت پیش روی‌تان باشد!

بهره‌مندی از گرایش مدیریت استراتژیک، دیدگاه بیزنسی شما را تغییر خواهد داد.
این پرسش را حتماً از خودتان بپرسید که شرکتی با جریان نقدینگی بالا و قابل ملاحظه چه خصوصیاتی دارد؟
بدون شک نیمی از موفقیت تمام شرکت‌های مطرح جهان در مدیریت استراتژی خلاصه می‌شود.
تفکر استراتژیک را می‌توانید با شرکت در دوره مدیریت استراتژیک به دست آورید.

فرایندهای مدیریت استراتژیک شامل:

1. تحلیل محیط
2. تحلیل و بررسی عوامل داخلی و خارجی سازمان
3. تعیین اهداف
4. تعیین اهداف بلند مدت بر اساس تحلیل محیط
5. انتخاب استراتژی
6. انتخاب استراتژی‌های مناسب بر اساس اهداف تعیین شده
7. اجرای استراتژی
8. پیاده‌سازی استراتژی‌های مورد نظر در سازمان
9. ارزیابی و بازبینی
10. ارزیابی و بررسی عمل‌کرد سازمان بر اساس استراتژی‌های انتخاب شده

مهارت های کسب شده بعد از شرکت در دوره مدیریت استراتژیک:

1- توانمندی تفکر تحلیلی و تفکر شهودی به صورت همزمان:

تفکر تحلیلی یعنی تصمیم گیری فرد با آمار و ارقام و تحلیل باشد و داشتن تفکر شهودی به معنای این است که مبتنی بر تجربه و غریزه مدیریتی و ایده ، تصمیم گیری کند.

2- ظرفیت تحمل ابهام:

در عرصه استراتژی ، ریسک و قطعیت نداشتن وجود دارد. فرد باید با ابهام و دنیای متلاطم و تصمیم گیری در این شرایط کنار بیاید.

3سرسختی زیاد:

حوزه استراتژی و اجرای آن پر از موانع و سختی هاست. افرادی که در این زمینه فعالیت می کنند باید سرسختی داشته باشند و به دنبال نتایج زود و سریع نباشند.

4.داشتن درک زیاد از اقتصاد سیاسی جامعه

یک فهم عمیق از اقتصاد سیاسی به افراد کمک می‌کنه تا بهترین تصمیمات رو در مورد انتخاب رهبران سیاسی، استراتژی‌های کسب و کار، و حتی نقش شرکت در مسائل اجتماعی بگیرند. با درک اقتصاد سیاسی، افراد می‌تونند به شکل بهتری واکنش نشان بدند و به دنبال تصمیماتی هوشمندانه و موثر برای جامعه و کسب و کارها بگردند.

5.توانمندی ارتباطات موثر:

بخش بزرگی از گرایش مدیریت استراتژیک به شنوایی موثر و مذاکره موثر و قدرت اقناع و اجماع آفرینی است.

6.تسلط به ابزارها و تکنیک های حل مسئله

تسلط به ابزارها و تکنیک‌های حل مسئله در زمینه مدیریت استراتژیک اساسی برای هر مدیر یا تصمیم‌گیرنده‌ای است که به تدبیر و حکمت در مدیریت سازمانی نیاز داره.

این تسلط به ماهیت چالش‌برانگیز و پویای محیط کسب و کار، می‌تونه باعث توانایی در تحلیل دقیق محیط کسب و کار، تعیین اهداف استراتژیک، و اجرای عملیات موفق بشه.

7.توانایی تفکر استراتژیک:

تفکر استراتژیک یعنی فرد توانایی تشخیص موضوعات استراتژیک و عملیاتی را داشته باشد؛ فرد باید عوامل کلیدی موفقیت را از عوامل عمومی موفقیت تشخیص دهد و نگاهی بالا و عمیق داشته باشد.

8.داشتن سواد مالی:

بودجه‌ریزی، تخصیص منابع و تحلیل صورت‌های مالی مهارت‌های کلیدی در مدیریت استراتژیک هستند، ارتقاء سواد مالی و تصمیم‌گیری آگاهانه در جهت بهبود عملکرد مالی سازمان و تحلیل دقیق‌تر فرصت‌ها و چالش‌ها.

9. داشتن درک درست از مفهوم مدیریت استراتژی:

متاسفانه درکی که از مدیریت استراتژی وجود دارد قدیمی و کتابی است. اما درک فعلی فرآیند را تحلیلی و گام به گام می بینید که در واقع این طور نیست.

مثالی از مدیریت استراتژیک در مک‌دونالد:

مک‌دونالد نمونه‌ای بسیار عالی برای توانایی‌هایی است که می‌توان زیر سایه دوره مدیریت استراتژیک به دست آورد.

مک دونالد یکی از بزرگترین رستوران‌های زنجیره‌ای جهان است. مدیریت استراتژیک در رستوران‌های زنجیره‌ای مک‌دونالد به شرح زیر عمل می‌کند:

۱. مک‌دونالد برای تحلیل محیط داخلی و خارجی از روش SWOT بهره می‌برد. SWOT مخفف Strengths Weaknesses, Opportunities and Threats  است. یعنی بررسی و شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها.

۲. مک‌دونالد بر اساس رویکرد  SWOT اهداف بلند مدت خود را تعیین می‌کند. برای نمونه افزایش سهم بازار، افزایش درآمد، سوددهی بالا و توسعه بین‌المللی از جمله اهداف رستوران‌های زنجیره‌ای مک‌دونالد محسوب می‌شود.

۳. برای انتخاب استراتژی با توجه به اهداف تعیین شده، استراتژی‌های مناسب را مورد بررسی قرار می‌دهد. به عنوان مثال توسعه محصولات جدید، تبلیغات بیشتر و توسعه در سطح جامعه بین‌الملل استراتژی‌های مورد نظر مک دونالد است.

۴. برای پیاده‌سازی استراتژی محصولات جدیدی به منوی خود اضافه می‌کند. ارائه تبلیغات بیشتر در رسانه‌های اجتماعی و همچنین افتتاح شعبه‌های جدید در سایر کشورها به عنوان استراتژی‌های اجرایی شناخته می‌شوند.

۵. عمل‌کرد مک‌دونالد بر اساس استراتژی‌های انتخاب شده ارزیابی و بازبینی می‌شوند. بررسی سهم بازار، درآمد، مقایسه با رقبا یا تجزیه و تحلیل عمل‌کرد شعبه‌های جدید را می‌توان از جمله این موارد دانست.

در مجموع، مک‌دونالد با استفاده از مدیریت استراتژی به صورت بهینه و با رویکرد بلند مدت به اهداف خود می‌رسد و در مقابل تغییرات محیطی و رقبا از جایگاه تجاری خود دفاع می‌کند.

مدیریت استراتژیک در شرکت اپل:

همه به خوبی با توانایی‌ها و قابلیت‌های شرکت مطرح جهان یعنی اپل آشنا هستند. مدیریت استراتژی در این شرکت کاملاً قابل مشاهده است.
با بررسی نقاط قوت و ضعف شرکت اپل به خوبی می‌توان به پیاده‌سازی مدیریت استراتژی در این شرکت پی برد.

نقاط قوت شرکت اپل از نظر تفکر استراتژی شامل:

• عرضه محصولات مطرح با کیفیت بالا مانند iPhone و Macbook
• برخورداری از امکانات فروشگاهی فوق‌العاده و بی‌نظیر مانند Apple Store
• استفاده از روش‌های بازاریابی جذاب و خلاقانه

نقاط ضعف شرکت اپل از نظر تفکراستراتژی شامل:

• وابستگی به چندین تأمین کننده برای مواد اولیه
• قیمت بالای محصولات در مقایسه با سایر رقبا
• تنوع کمتر در محصولات نسبت به برخی از رقبا

فرصت‌های شرکت اپل از نظر تفکر استراتژی شامل:

• رشد بازار سخت‌افزار و نرم‌افزار
• گسترش بازار چین و آسیا
• فرصت‌های بازاریابی در حوزه‌های جدید

تهدیدات شرکت اپل از نظر تفکر استراتژی شامل:

• رقابت شدید در بازار تلفن همراه و کامپیوترهای شخصی
• تغییرات در قوانین حفاظت از حریم خصوصی کاربران
• پایین آمدن سود و سهام شرکت به دلیل رقابت شدید و مشکلات اقتصادی جهانی

یکی از ویژگی‌های اصلی در دوره مدیریت استراتژیک بررسی کامل کارایی سازمان با توجه به نقاط قوت و ضعف آن است. اگر می‌خواهید میزان موفقیت مجموعه‌تان را بررسی کنید، باید فرایند دوره مدیریت استراتژی را به کار ببرید. بدین ترتیب می‌توانید انتظار نتایج مطلوب را داشته باشید.

انواع استراتژی برای مدیریت سازمانی:

مدیریت استراتژی یک فرایند تدریجی است.
خروجی‌های عمل‌کرد مجموعه شما نشان‌دهنده سطح کیفیت تفکر استراتژیک شماست. هرچه میزان بازدهی مجموعه شما بالاتر باشد، به مراتب موفق‌تر عمل کردید.
شما می‌توانید با پیاده‌سازی انواع استراتژی درصد موفقیت کسب و کارتان را بالا ببرید.

از جمله مطرح‌ترین انواع استراتژی می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

مدیریت استراتژی رقابتی:

یکی از خصوصیات انتخاب گرایش مدیریت استراتژیک توانایی جلب رضایت مشتری است.
مشتری‌مداری حاصل برتری مجموعه شما نسبت به سایر رقبا است. استراتژی رقابتی این امکان را به شما می‌دهد تا بتوانید بهتر از سایر رقبا عمل کنید. بدین ترتیب می‌توانید در دوره مدیریت استراتژیک با تاکتیک‌های رقابتی آشنا شوید. در این خصوص کسب مزیت‌های رقابتی در بازار کار مورد توجه است.

مدیریت استراتژی مشارکتی:

استراتژی مشارکتی به معنای همکاری با سایر سازمان‌های همسان است. در‌واقع استراتژی مشارکتی نقطه مقابل استراتژی رقابتی است. در اینجا دیگر رقابت معنایی ندارد. هر چه که هست مشارکت و همکاری با سایر مجموعه‌ها برای عمل‌کرد بهتر است. همکاری با سایر واحدهای تجاری مشابه، سبب ارتقاء و رشد بیشتر کسب و کارتان می‌شود. دسترسی به بازارهای خاص، کاهش ریسک مالی و دستاوردهای جدید جزء ویژگی‌های استراتژی مشارکتی است.

مدیریت استراتژی عملیاتی:

از دیگر موارد قابل توجه در دوره مدیریت استراتژیک توانایی در تقویت موقعیت بازاریابی و عملیاتی است. در این میان اهداف بلند مدت حتی به طور سالانه مورد بررسی قرار می‌گیرد. تدوین استراتژی عملیاتی در بخش‌های مختلف سازمان، هدف اصلی مدیریت استراتژی عملیاتی است.
همچنین مدیریت نیروی انسانی، تمرکز بر عمل‌کرد بهتر کارکنان و مدیریت منابع مالی جزء فعالیت‌های این حوزه قرار می‌گیرد.

مدیریت استراتژی کسب و کار:

مدیریت استراتژی کسب و کار تمام تاکتیک‌های مرتبط با استراتژی رقابتی، مشارکتی و عملیاتی را شامل می‌شود. مدیران استراتژیک با هدف توسعه محصول، نوآوری، توسعه بازار و تنوع پذیری قادر به پوشش فعالیت‌های تجاری همه جانبه خواهند بود. اگر شما هم می‌خواهید با چشمانی باز در بازار پرهیایوی امروزی شیرجه بزنید، شرکت در دوره مدیریت استراتژیک را از دست ندهید. شرکت در گرایش مدیریت استراتژیک را می‌توان اولین قدم برای خودشکوفایی کسب و کارهای نوپا دانست.

موفقیت در کسب و کار هرگز تصادفی نیست!

اگر بتوانید دانش کافی را در دوره مدیریت استراتژیک فرا بگیرید، شمرده گام برمی‌دارید. حتی قدم زدن‌تان هم حساب و کتاب دارد. تفکر استراتژیک چارچوب نظام مدیریتی نوین را به شما می‌آموزد.

با شرکت در دوره مدیریت استراتژیک دیگر به شانس و اقبال نیازی ندارید. چرا که حرفه‌ای‌ها به دانش مدیریتی خود تکیه می‌زنند و نه به شانس و اقبال.
با تفکر استراتژیک می‌توانید آینده کسب و کارتان را پیش‌بینی کنید!
بررسی نقاط قوت و ضعف مجموعه، همراه با شناخت فرصت‌ها و تهدیدها همان چیزی است که به آن نیاز دارید.
در غیر اینصورت چرا باید از کسب و کارتان انتظار داشته باشید که بدون برنامه موفق شود؟
موفقیت در کسب و کار تنها با مدیریت استراتژی امکان‌پذیر است.

جمع‌بندی:

همانطور که گفته شد دوره مدیریت استراتژیک با اهداف ویژه‌ای در  بازار کسب و کار شناخته شده است. انتخاب گرایش مدیریت استراتژیک تمام مفاهیم بازاریابی، برندسازی و مدیریت با منابع انسانی و مالی را دربر می‌گیرد. در مجموع مدیریت استراتژی به عنوان یک ابزار قدرتمند در مسیر تحقق اهداف سازمانی مورد استفاده قرار می‌گیرد. این روش با ارائه برنامه‌های جامع به کسب و کارها کمک می‌کند تا به بهترین شکل از منابع موجود بهره ببرند.

علاوه بر آن مزیت رقابتی، بهبود کارایی کسب و کار، بهبود عمل‌کرد مالی، مشتری‌مداری و توسعه فرصت‌های جدید از ویژگی‌های دوره مدیریت استراتژی محسوب می‌شود. شما می‌توانید با برخورداری از مدیریت استراتژی رشد کسب و کارتان را با دستاوردهای بلند مدت پایدار  نگه دارید.

قاعدتاً موفقیت یک شبه به دست نمی‌آید. بلکه هزاران گام کوچک باعث موفقیت شما در کسب و کار می‌شود. با شرکت در دوره مدیریت استراتژیک شما هم می‌توانید یکی از صدها  هزاران کارآفرین شوید.

همین حالا با ما تماس بگیرید و اولین قدم در موفقیت را محکم تر بردارید.

سوالات متداول: