استارت آپ چیست؟ چگونه یک استارت آپ را تبدیل به یک برند جهانی کنیم؟
آنچه می خوانیم:
در این مطلب در مورد استارت آپ و هرآنچه که شما نیاز دارید در مورد این نوع از کسب و کارها بدانید صحبت می کنیم. عنوان هایی که در داخل متن به آن اشاره می شود شامل موارد زیر می باشد:
- استارت اپ چیست؟
- رشد استارت اپ ها
- چند پیشنهاد برای رشد کسب و کار از کارآفرین های موفق
- ویژگی های یک کسب و کار استارت آپی
- استارتاپها چگونه موفق میشوند؟
- چگونگی ایجاد یک کسب و کار استارت آپی
- انواع استارت آپ ها
استارت آپ چیست؟
در سال های اخیر بارها و بارها کلمه استارت آپ به گوش شما خورده است. اکنون این بیزینس ها تبدیل به یک چرخه مهمی از اقتصاد ایران شده اند. در این مطلب قصد داریم در مورد همین موضوع مواردی را بیان کنیم. در ادامه مطلب همراه ما باشید.
استارت اپ (به انگلیسی: Start-up یا Startup) که در زبان فارسی به آن استارت آپ هم گفته می شود به معنی شرکت های نوپا هستند.
تعریف دقیقی را نمی توان از این نوع کسب و کارها داشته باشیم. اما به طور کلی استارت آپ کسب و کار یا فعالیت های اقتصادی است که بر پایه فناوری های جدید با هدف رفع نیاز مشتری و در مقیاسی نه انچنان بزرگ شروع به فعالیت می کند.
مهمترین تفاوتی که استارت اپها با کسب و کارهای قدیمی دارد این است که قطعیتی در مورد برطرف کردن نیاز مشتری و سوددهی وجود ندارد.
رشد استارت اپ ها
اکنون این نوع از کسب و کارها محبوبیت زیادی پیدا کرده اند. همچنین علاقه مندان بسیاری در سال های گذشته نسب به راه اندازی استارت آپ ها اقدام کرده اند. یکی از مولفه های اصلی در این نوع بیزینس که همه مردم آن را می شناسند توانایی رشد استارت اپ ها است.
این نوع کسب و کارها می توانند بدون توجه به محدوده جغرافیایی و جدا از کوچک و بزرگ بودن خود به سرعت رشد کنند. بیشتر ما استارت آپ ها را کسب و کارهای اینترنتی می دانیم اما هیچ تاکیدی بر این موضوع وجود ندارد. با این حال استفاده از ظرفیت اینترنت برای توسعه درآمد یک استارت اپ کوچک بسیار ضروری است.
چند پیشنهاد برای رشد کسب و کار از کارآفرین های موفق:
1. پایبندی به مسئولیت ها و کار هایی که باید انجام شود
ایلان ماسک، مدیرعامل شرکتهای تسلا و اسپیس ایکس، بر این باور بوده است که باید با هر هزینهای به مسئولیت های خودش پایبند بماند. این باور حتی زمانی که به اعلام اخراجیها و تغییرات ناگهانی دیگری منجر شده است، همچنان ادامه داشته است. ایلان ماسک میگوید: «وقتی چیزی مهم است، آن را انجام میدهید، حتی اگر هیچ چیز در حال حاضر به نفع شما نباشد».
2. کارآفرینی، معنایش حل مشکلات است
جان کوم و برایان اکتون، بنیانگذاران واتساپ، در سال ۲۰۰۹ و در پاسخ به نیاز خود برای عدم از دست دادن تماسها در تلفنهای هوشمند، خدمات پیامرسانی متقاطع واتساپ را ایجاد کردند. جان کوم میگوید: «ما قصد نداشتیم که فقط شرکت داشته باشیم. ما میخواستیم محصولی بسازیم که مردم از آن استفاده کنند.»
3. قاطعیت در حذف کارکنان مخرب
جک دورسی، بنیانگذار و مدیرعامل شرکتهای توییتر و اسکوئر، اعتراف میکند که یکی از ضعفهای اولیه او، تعلل در اخراج کارکنان مخربی بود که تأثیر منفی بر کسبوکار و فرهنگ شرکت داشتند. او میگوید: «مهم نیست شخص چه کسی است یا چقدر برای کسبوکار حیاتی است، اگر تأثیر منفی بر روحیه و فضا دارد، باید برود.»
4. شروع هر روز با سرمایهگذاری در خود
جک دورسی با روتین روزانه خود شروع به کار میکند. او زود از خواب بلند میشه، مدیتیشن و ورزش میکند و بعد از آن ۹۰ دقیقه پیاده به دفتر کارش میرود و در حین راه رفتن به پادکست گوش میدهد. او میگوید: «حتی قبل از اینکه کارم را شروع کنم، میدونم که روز خوب و موفقی دارم، چون شخصاً چیزای جدید یاد گرفتم. و ذهنیت درستی دارم.»
ویژگی های یک کسب و کار استارت آپی
پس تا اینجای کار متوجه شدیم که استارتآپ یک کسب و کار نوپا بوده که با هدف رفع نیاز مشتری و سوددهی ایجاد شده است.
در مرحله بعد باید بدانیم که ویژگی های این بیزینس چیست؟
نوآوری و خلاقیت:
اولین ویژگی آن نوآوری است، یعنی باید یک مزیت رقابتی داشته باشد که تضمین کننده حضور این تجارت در بازار باشد. نوآوری در موفقیت یک کسب و کار این چنینی بسیار مهم است.
جدید و تازه نفس:
دومین ویژگی که به این همه این کسب و کارها نسبت داده می شود نوپا بودن است. درست است که شرکت های استارت آپی نوپا هستند، اما شرکت هایی هم وجود دارند که سال ها فعالیت اقتصادی داشته اند اما ویژگی های یک استارت آپ را در پرونده کاری خود دارند.
رشد و گسترش سریع:
رشد و گسترش سریع، کار تیمی، رفع نیاز مشتری و حل مشکل، بهینهسازی مدلهای تجاری و کسب و کار از دیگر ویژگی استارتآپها است.
✅چگونگی ایجاد یک کسب و کار استارت آپی
مسلما جزئیات ایجاد یک کسب و کار موضوع اصلی این مطلب نیست. اما به صورت کلی اگر بخواهید یک استارت آپی را راه اندازی نمایید، نیاز به 4 مرحله اصلی دارید:
- مرحله اول انتخاب نوع کسب و کار
- مرحله دوم طراحی و بومی سازی آن
- مرحله سوم برنامه ریزی برای استارت آپ و در نهایت مرحله 4
- برنامه ریزی برای راه آندازی
✅ انواع استارت آپ ها
استیو بلنک یکی از کارآفرینان معتبر در سطح جهانی و مشغول به کار در منطقه سیلیکون ولی است، وی 6 نوع مختلف کسب و کار را معرفی کرده است:
استارت آپهای مبتی بر زندگی
این نوع کسب و کارها توسط خود کارآفرینان ایجاد شده و شامل افرادی است که به کار آزادانه علاقهمند هستند. نمونه این استارت آپ ها فری لنسرها در حوزه های مختلف همانند طراحان وب هستند.
استارت آپ مشاغل کوچک
این نوع کسب و کارها جامعه بزرگی را شامل نمی شوند و تنها به دنبال تامین مالی و راحتی خود و خانواده شان هستند. از این نوع کسب و کارها می توان به سال های آرایشگری، فروشگاه ها و مواد غذایی اشاره کرد.
استارت آپ های گسترش پذیر
این نوع از استارت آپ ها توسط کسانی ایجاد شده است که معتقد بودند که جهان را با ایده های خود تغییر می دهند. از این کسب و کارها می توان به گوگل و سرویس اوبر اشاره کرد.
استارت اپ های فروش
این نوع کسب و کارها به منظور تسریع فرایند فروش ایجاد شده اند. که از آن می توان به شرکت های توسعه راه حل وب و موبایل اشاره کرد.
استارت آپ های اجتماعی
در این نوع مشاغل هدف اول کسب سود نیست بلکه افراد به دنبال کمک به جامعه هستند که موسسات خیریه جز این دسته از استارت اپ ها قرار می گیرند.
استارت اپ های بزرگ
این دسته از کسب و کارها به سرعت در بازار شناخته می شوند و در دسترس عموم مردم قرار می گیرند. از این رو این بیزینس ها محصولات و خدمات جدیدی را در بازار برای مردم ایجاد و عرضه می کند.
استارتاپها چگونه موفق میشوند؟
برای بسیاری از افراد، راهاندازی یک استارتاپ یک رویای بزرگ است، اما تبدیل این رویا به واقعیت نیازمند درک عمیقی از عواملی است که به موفقیت یک کسبوکار نوپا منجر میشود. در این بخش، به برخی از اصلیترین دلایل موفقیت استارتاپها میپردازیم و نحوه پاسخگویی به سؤالات مهمی که میتوانند مسیر یک استارتاپ را تعیین کنند، را بررسی میکنیم.
1) داشتن ایده کافی نیست!
هر استارتاپی با یک ایده شروع میشود، اما تحقق این ایده به انگیزه و تعهد کامل تیم بستگی دارد. اعضای تیم باید نه تنها به ایده خود علاقهمند باشند بلکه باید خود را کاملاً وقف رسیدن به اهداف کسبوکار کنند. این تعهد نه فقط در ساعات کاری بلکه به عنوان یک بخش مهم از زندگی آنها باید نمایان شود.
2) تخصص سرمایهگذاران در حوزه کاری
یکی دیگر از عوامل کلیدی موفقیت استارتاپها، داشتن سرمایهگذارانی است که تخصص کافی در آن حوزه کاری را دارند. سرمایهگذاران با تخصص میتوانند نه تنها منابع مالی بلکه مشاورههای ارزشمند و دسترسی به شبکههای تجاری خود را در اختیار استارتاپ قرار دهند.
3) اختصاص زمان کافی به کسبوکار
موفقیت در دنیای استارتاپها اغلب نیازمند ساعات کاری طولانی و فراتر از یک شغل معمولی است. تیمهای موفق میدانند که باید زمان بیشتری را نسبت به آنچه در شغلهای دیگر انتظار میرود به توسعه و بهبود کسبوکار خود اختصاص دهند.
4) تعیین ابعاد بازار هدف
دانستن اندازه بازار هدف برای ارزیابی پتانسیل موفقیت استارتاپ ضروری است. حتی یک ایده عالی در یک بازار بسیار کوچک ممکن است نتواند به سودآوری پایدار برسد. استارتاپها باید درک کنند که آیا بازاری که وارد آن شدهاند، قابلیت رشد و توسعه دارد یا خیر.
✅ چگونه یک استارت آپ را تبدیل به یک برند جهانی کنیم؟
در مورد اینکه چگونه برند استارت آپ خود را به یک برند جهانی تبدیل کنیم، حتما در مطالب بعدی سایت به صورت دقیق و جزئی این موضوع را مورد بررسی قرار می دهیم. اما به صورت کلی می توان چندین راه حل برای این موضوع بیان کرد.
1-از فضای مجازی نهایت استفاده را بکنید:
اول از همه اینکه باید برای فضای مجازی کسب و کار خود یک استراتژی محتوایی داشته باشیم.
2-ارتباط و لینک گیری با افراد سرشناس:
سپس با افراد سرشناس در این حوزه ارتباط برقرار کنیم و ضمن تبادل اطلاعات با آنها سطح روابط خود را افزایش دهیم.
3-تبلیغات موثر و پربازده:
در مرحله سوم از یک یا چند فرد معتمد به عنوان سفیر برند خود استفاده کنیم.
4-جلب توجه و نمایش خدمات:
بعد از آن و در مرحله چهارم از استارت آپ خود خبرهای کوچک و بزرگ را به صورت منظم و مستمر منتشر کنیم.
5-افزایش اعتبار و برندینگ:
همچنین بنیان گذار شرکت خود را باید به یک برند تبدیل کنید.
این بخشی از اقداماتی است که می توانید انجام دهید. نوآوری، برنامه ریزی دقیق، ایجاد مزیت نسبی یا حتی مزیت مطلق، دریافت کامل مجوزها نیز از این دسته اقدامات است.
اول از همه باید برای فضای مجازی کسب و کار خود یک استراتژی محتوایی داشته باشیم.
سخن پایانی
در این مطلب در مورد استارت آپ ها و جزئیات آن صحبت کردیم. (استارت آپ چیست؟) آموختیم که استارت آپ یک همایش کارآفرینی یا یک رویداد نیست؛ بلکه معمولا یک شرکت تازه تاسیس است که در بستر اینترنت معرفی شده و به عرضه خدمات و محصولات می پردازد.
در واقع این نوع بیزینس ها یک فعالیت اقتصادی با هدف رفع نیازهای مشتری هستند که بر پایه فناوری های جدید شکل می گیرند. در ادامه در مورد ویژگی ها آن، چگونگی ایجاد استارت اپ و انواع مدل های آن صحبت کردیم. اگر در این زمینه سوالی در مورد کسب و کار خود دارید با ما در میان بگذارید.
سوالات متداول :
استارت آپ یک کسبوکار نوپاست که با هدف حل مشکلات یا نیازهای مشتریان، اغلب از فناوریهای جدید استفاده میکند و پتانسیل رشد سریع دارد.
انواع استارت آپها شامل استارت آپهای زندگیمحور، مشاغل کوچک، گسترشپذیر، اجتماعی و بزرگ هستند که هر کدام هدف و مقیاس متفاوتی دارند.
با استراتژیهای محتوا در فضای مجازی، همکاری با افراد تأثیرگذار، تبلیغات هدفمند و ایجاد مزیت رقابتی میتوان یک استارت آپ را به برند جهانی تبدیل کرد.
رشد استارت آپها از طریق استراتژی بازاریابی قوی، جذب سرمایهگذار، کار تیمی مؤثر و تمرکز بر نیازهای مشتریان ممکن میشود.
به دلیل رشد سریع، انعطافپذیری، امکان ارائه ایدههای نو و دسترسی آسان به بازارهای جهانی، استارت آپها بسیار محبوب شدهاند.
استارت آپها بر پایه فناوری و با هدف رشد سریع و جهانی شدن فعالیت میکنند، در حالی که کسبوکارهای سنتی معمولاً رشد پایدار و بازارهای محلی را هدف دارند.
20 دیدگاه
به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.
مرسی برای به اشتراک گذاشتن تجربیات و پیشنهادات کارآفرینهای موفق.
خوشحالیم که این بخش از مقاله برای شما مفید بوده. تجربیات کارآفرین های موفق میتونه چراغ راهی برای کارآفرینان جدید باشه!
عالی بود که راجع به رشد استارتآپها صحبت کرده بودید. مخصوصاً اون بخش که نشون میده چطور میشه از فناوریهای جدید استفاده کرد تا یک کسبوکار کوچک رو بزرگ کرد.
بله، استفاده از فناوریهای جدید واقعاً میتواند تاثیر بزرگی در رشد و توسعه استارتآپها داشته باشد.
عالی بود! فقط دوست داشتم بیشتر در مورد استراتژیهایی که برای راهاندازی استارتآپها لازمه بدونم.
ممنون بابت نظر خوبتون!
اگر مشتاق یادگیری بیشتر هستید، پیشنهاد ما به شما دوره های MBA هستش که میتونید برای مشاوره و اطلاعات دوره با این شماره تماس بگیرید.
021-88922119
چجوری میتونم تیمم رو خوب هدایت کنم که بهترین بهرهوری رو داشته باشم؟
پیشنهاد ما به شما دوره های MBA هستش که برای دریافت مشاوره رایگان و اطلاعات کامل دوره میتونید با این شماره تماس بگیرید.
021-88922119
خصوصاً استفاده از افراد سرشناس و فضای مجازی که امروزه خیلی مهمه. دوست دارم بیشتر راجع به این تاکتیکها یاد بگیرم.
برای یادگیری بیشتر در این زمینه، دورههای ما که در زمینه بازاریابی دیجیتال و برندسازی صحبت میشه را بهتون پیشنهاد میکنیم.
کدوم دوره شما مناسب کسایی هستش که میخوان استارتاپ خودشون داشته باشن؟
دوره های MBA ما گرایش های مختلفی داره که با توجه به هدفتون میتونید دوره مناسبتون رو انتخاب کنید و همچنین میتونید با این شماره تماس بگیرید تا از مشاوره ما استفاده کنید و کارشناسان ما کامل شما را راهنمایی خواهند کرد.
021-88922119
به کمک این مقاله متوجه شدم که تعهد و کار تیمی چقدر مهمه.
خوشحالیم که مقاله برای شما مفید بوده و توانسته اطلاعات جدیدی در اختیارتان قرار دهد.
اینکه چه فاکتورهایی باعث میشه یک استارتآپ موفق بشه واقعاً مفید بود.
ممنون از شما که وقت گذاشتید و مقاله را خواندید. خوشحالیم که توانستهایم اطلاعات مفیدی در اختیارتان قرار دهیم
از چه طریق میتونم پتانسیل بازار هدفم رو شناسایی کنم؟
شناسایی پتانسیل بازار هدف نیازمند تحقیقات دقیق بازار و استفاده از دادههای کمی و کیفی است. دورههای ما در زمینه تحقیقات بازار به شما آموزش میدهند که چگونه اطلاعات مربوط به مشتریان بالقوه خود را جمعآوری، تحلیل و تفسیر کنید.
واقعاً این مقاله رو دوست داشتم! خیلی خوب توضیح داده بود که استارتآپ چیست و چطور میتونه تو بازار موفق بشه. کلی چیز یاد گرفتم که قبلاً نمیدونستم. خسته نباشید!
خوشجالیم که مقاله براتون کاربردی و مفید واقع شده.