هوش بیزنیسی خود را محک بزنید!
ورود به پنل
  • صفحه اصلی
  • ✅ دوره مدیریت BBA
  • ✅ لیست دوره های MBA
    • MBA مدیریت کسب و کار
    • MBA مدیریت فروش
    • MBA مدیریت بازاریابی
    • MBA مدیریت گمرکی
    • MBA مدیریت ورزشی
    • MBA مدیریت شهرسازی
    • MBA مدیریت دیجیتال مارکتینگ
    • MBA مدیریت معدن
    • MBA مدیریت برندسازی
    • MBA مدیریت اجرائی (EMBA)
    • MBA مدیریت استراتژیک
    • MBA مدیریت کوچینگ
    • MBA مدیریت نفت ،گاز و پتروشیمی
    • MBA مدیریت روابط عمومی
    • MBA مدیریت بیمه
    • MBA مدیریت مهمانداری هواپیما
    • MBA مدیریت بورس وسرمایه گذاری
    • MBA مدیریت سلامت
    • MBA مدیریت دارویی
    • MBA مدیریت روانشناسی
    • MBA مدیریت هنر
    • MBA مدیریت مراکز آموزشی
    • MBA مدیریت آرایشگران و‌ مراکز زیبایی
    • MBA مدیریت هتل داری
    • MBA مدیریت املاک
  • ✅ دوره های DBA
    • DBA مدیریت کسب و کار
    • DBA هتلداری
    • DBA فروش
    • DBA املاک و مستغلات
    • DBA برنامه ریزی
    • DBA شهرسازی
  • ✅ دوره POST DBA
  • اساتید
  • مقالات کاربردی
  • اخبـار و روادید
  • همکاری با ما
    • همکاری در آموزش و تدریس
    • همکاری در مشاوره و جذب
  • تماس با ما
فهرست
  • صفحه اصلی
  • ✅ دوره مدیریت BBA
  • ✅ لیست دوره های MBA
    • MBA مدیریت کسب و کار
    • MBA مدیریت فروش
    • MBA مدیریت بازاریابی
    • MBA مدیریت گمرکی
    • MBA مدیریت ورزشی
    • MBA مدیریت شهرسازی
    • MBA مدیریت دیجیتال مارکتینگ
    • MBA مدیریت معدن
    • MBA مدیریت برندسازی
    • MBA مدیریت اجرائی (EMBA)
    • MBA مدیریت استراتژیک
    • MBA مدیریت کوچینگ
    • MBA مدیریت نفت ،گاز و پتروشیمی
    • MBA مدیریت روابط عمومی
    • MBA مدیریت بیمه
    • MBA مدیریت مهمانداری هواپیما
    • MBA مدیریت بورس وسرمایه گذاری
    • MBA مدیریت سلامت
    • MBA مدیریت دارویی
    • MBA مدیریت روانشناسی
    • MBA مدیریت هنر
    • MBA مدیریت مراکز آموزشی
    • MBA مدیریت آرایشگران و‌ مراکز زیبایی
    • MBA مدیریت هتل داری
    • MBA مدیریت املاک
  • ✅ دوره های DBA
    • DBA مدیریت کسب و کار
    • DBA هتلداری
    • DBA فروش
    • DBA املاک و مستغلات
    • DBA برنامه ریزی
    • DBA شهرسازی
  • ✅ دوره POST DBA
  • اساتید
  • مقالات کاربردی
  • اخبـار و روادید
  • همکاری با ما
    • همکاری در آموزش و تدریس
    • همکاری در مشاوره و جذب
  • تماس با ما
ورود به پنل
  • صفحه اصلی
  • دوره های MBA
  • دوره های DBA
  • دوره POST DBA
  • معرفی اساتید
  • اخبـار
  • مقالات کاربردی
  • همکاری با ما
    • همکاری در مشاوره و جذب
    • همکاری در آموزش و تدریس
  • تماس با ما
فهرست
  • صفحه اصلی
  • دوره های MBA
  • دوره های DBA
  • دوره POST DBA
  • معرفی اساتید
  • اخبـار
  • مقالات کاربردی
  • همکاری با ما
    • همکاری در مشاوره و جذب
    • همکاری در آموزش و تدریس
  • تماس با ما

✅ چرا داشتن استراتژی در کار و زندگی، عامل موفقیت ما در دنیای مدرن است؟

چرا موفقیت شغلی بدون تعریف استراتژی ممکن نیست؟

در بازار کار شدید رقابتی امروز، داشتن برنامه‌ای استراتژیک و روشن برای دست‌یابی به موفقیّت شغلی یک اصل حیاتی است.

در دنیایی که به سرعت در حال تغییر است، تحولات زندگی و بازار کار نیز به سرعت در حال دگرگونی هستند. فناوری‌های نوین مانند هوش مصنوعی، یادگیری ماشینی و اتوماسیون هوشمند، نقش مهمی در شکل‌گیری مشاغل جدید و تغییر نیازهای مهارتی دارند. این تغییرات نیازمند داشتن استراتژیک و برنامه ریزی در زندگی و کسب وکار است تا افراد بتوانند در این محیط پویا راحتتر به موفقیت برسند.
در این مقاله، بررسی می‌کنیم استراتژی داشتن چیست و چگونه میتوانیم برای پیش بردن و رسیدن به اهدافمان استراتژیک داشته باشیم و نکاتی نیز در باره‌یِ چگونگی ایجاد یک استراتژی برنده برای هر کسب و کاری، ارائه خواهیم کرد.

آن‌چه که در این مقاله می‌خوانید:

  • داشتن استراتژیک در زندگی: مدیریت هدفمند زندگی شخصی
  • اهمیّت تدوینِ استراتژی در شغل و کسب و کار؛
  • جدول مقایسه: استراتژی کاری در برابر استراتژی زندگی
  • عواقب نداشتن استراتژی در شغل و کسب و کارتان
  • مراحل داشتن یک استراتژی “برنده” در شغل و حرفه
  • تفکر استراتژیک چیست؟
  • اجرا و پیاده سازی دانش استراتژی در بیزنس
  • نتیجه‌گیری

1- داشتن استراتژی در زندگی: مدیریت هدفمند زندگی شخصی

تعریف استراتژیک در زندگی چیست؟

استراتژیک در زندگی فراتر از مفهوم ساده برنامه‌ریزی روزانه است. این مفهوم به معنای داشتن یک دیدگاه بلندمدت و هدفمند برای تمام جنبه‌های زندگی شخصی است، از سلامت و روابط گرفته تا توسعه شخصی و مالی.
این رویکرد به ما کمک می‌کند تا با دیدی باز و هدفمند به زندگی نگاه کنیم و تصمیماتی بگیریم که به ما در رسیدن به اهداف بلندمدت کمک می‌کند.

اهمیت تعادل بین کار و زندگی:

یکی از مهم‌ترین جنبه‌های استراتژیک در زندگی، حفظ تعادل بین کار و زندگی شخصی است.
در دنیای پرمشغله امروز، بسیاری از افراد خود را در میانه کار و مسئولیت‌های شخصی گم می‌کنند. داشتن یک استراتژی مشخص به ما کمک می‌کند تا وقت کافی برای خود، خانواده، سرگرمی‌ها و رشد شخصی داشته باشیم.

اهمیت تعادل بین کار و زندگی

مراحل داشتن استراتژی شخصی در کار و زندگی:

  1. تعیین اهداف شخصی: اولین گام در توسعه یک استراتژی زندگی، تعیین اهداف شخصی است. این اهداف می‌توانند شامل اهداف مالی، تحصیلی، سلامتی، روابط و توسعه شخصی باشند.
  2. برنامه‌ریزی برای رسیدن به اهداف: پس از تعیین اهداف، باید یک برنامه مشخص برای رسیدن به آن‌ها تدوین کنیم. این شامل تعیین مراحل عملی، تعیین زمان‌بندی و شناسایی منابع مورد نیاز است.
  3. اولویت‌بندی و مدیریت زمان: مدیریت زمان و اولویت‌بندی فعالیت‌ها بخش مهمی از استراتژی زندگی است. این امر به ما کمک می‌کند تا وقت خود را به شکل مؤثر بین کار، خانواده و فعالیت‌های شخصی تقسیم کنیم.
  4. انعطاف‌پذیری و بازنگری مداوم: استراتژی‌های زندگی باید انعطاف‌پذیر باشند و به طور مداوم بازنگری شوند. زندگی پر از تغییرات غیرمنتظره است و برنامه‌های ما باید قابل تطبیق با شرایط جدید باشند.

استراتژیک در زندگی به ما کمک می‌کند تا زندگی پرمعناتر و متعادل‌تری داشته باشیم. با داشتن یک برنامه مشخص و هدفمند، می‌توانیم به سمت اهداف بلندمدت خود پیش برویم و از هر لحظه زندگی لذت ببریم.

2- اهمیت حیاتی استراتژی در شغل و کسب و کار:

موفقیت‌های شغلی بزرگ هرگز اتفاقی نیستند. آن‌ها حاصل برنامه‌ریزی دقیق، کار سخت و تفکر استراتژیک هستند. بدون یک استراتژی شغلی مشخص، ممکن است خود را در یک دور باطل از تغییر شغل‌های بی‌هدف یا رکود حرفه‌ای بیابیم. بیایید نگاهی به چگونگی توسعه و اجرای یک استراتژی شغلی موفق بیندازیم.

چرا موفقیت شغلی بدون تعریف استراتژی ممکن نیست؟
  • اهداف و آرزوهای شغلی خودمان را روشن کنیم؛
  • مهارت‌ها، دانش و تجربیاتی را که برای موفّقیّت نیاز داریم، شناسایی کنیم؛
  • برنامه‌ای برای کسب آن مهارت ها و تجارب ایجاد کنیم؛
  • در سفر شغلی خود متمرکز و با انگیزه بمانیم؛

به طور خلاصه، یک استراتژی شغلی نقشه راهی را که برای پیمایش مسیر به سمت موفّقیّت فراهم می‌کند.

جدول مقایسه: استراتژی کاری در برابر استراتژی زندگی

عنصراستراتژی کاریاستراتژی زندگی
هدفرسیدن به موفقیت حرفه‌ایدستیابی به تعادل و رضایت شخصی
تمرکزکارایی و بهره‌وریتعادل بین کار و زندگی
ابزارتحلیل SWOT، برنامه‌ریزیهدف‌گذاری، مدیریت زمان
نتیجهرشد حرفه‌ای، افزایش درآمدرضایت شخصی، بهبود کیفیت زندگی
ثبت نام و مشاوره دوره MBA استراتژیک

توضیح جدول مقایسه بالا:

هدف: در ستون استراتژی کاری، هدف اصلی رسیدن به موفقیت حرفه‌ای است. این شامل پیشرفت در شغل، افزایش درآمد و دستیابی به اهداف کاری می‌شود. در مقابل، استراتژی زندگی بر دستیابی به تعادل و رضایت شخصی تمرکز دارد. این شامل ایجاد تعادل بین کار و زندگی شخصی، رسیدگی به سلامت و روابط، و دستیابی به خوشبختی شخصی است.

تمرکز: در استراتژی کاری، تمرکز بر کارایی و بهره‌وری است. این به معنای بهینه‌سازی زمان و منابع برای دستیابی به بهترین نتایج حرفه‌ای است. در سوی دیگر، استراتژی زندگی بر تعادل بین کار و زندگی تمرکز دارد، به این معنا که افراد باید وقت کافی برای خود، خانواده و علایق شخصی خود داشته باشند.

ابزار: برای استراتژی کاری، ابزارهایی مانند تحلیل SWOT و برنامه‌ریزی استراتژیک کاربرد دارند. این ابزارها به افراد کمک می‌کنند تا فرصت‌ها و تهدیدهای حرفه‌ای خود را شناسایی کرده و برنامه‌های موثری برای پیشرفت شغلی تدوین کنند. در استراتژی زندگی، ابزارهایی مانند هدف‌گذاری و مدیریت زمان مورد استفاده قرار می‌گیرند تا افراد بتوانند اهداف شخصی خود را مشخص کرده و به آن‌ها دست یابند.

نتیجه: نتیجه استراتژی کاری، رشد حرفه‌ای و افزایش درآمد است. این به افراد کمک می‌کند تا در مسیر شغلی خود پیشرفت کنند و به اهداف مالی خود برسند. در مقابل، نتیجه استراتژی زندگی، رضایت شخصی و بهبود کیفیت زندگی است. این به افراد کمک می‌کند تا زندگی متعادل‌تر و پرمعناتری داشته باشند.

3- عواقب نداشتن استراتژی در شغل و کسب و کارتان:

عدم وجود یک استراتژی شغلی مشخص می‌تواند ما را در معرض خطراتی قرار دهد که از دست دادن فرصت‌های شغلی مهم تنها یکی از آن‌هاست. بدون یک برنامه‌ریزی دقیق، ممکن است خود را در مشاغلی بیابیم که با اهداف بلندمدت ما همخوانی ندارند، یا فرصت‌های رشد و پیشرفت را از دست بدهیم.

  • استخدام درـ‌ یا انجام مشاغلی که با آرزوهای شغلی بلندمدّت ما هم‌خوانی ندارد؛
  • از دست دادن فرصت‌های رشد و پیشرفت شغلی؛
  • ناکامی در توسعه مهارت‌ها و دانش مورد نیاز برای موفقیت در رشته انتخابی؛
  • در حرفه خود احساس ناامیدی و ناکامل بودن کنیم؛

بدون برنامه‌ریزی روشن برای چگونگی دستیابی به اهداف شغلی، به راحتی می‌توانیم در دام این تله ها افتاده و در حرفه خود دچار رکود و یأس شویم.

4- مراحل داشتن یک استراتژی “برنده” در شغل و حرفه:

با تمام این تفاسیر، چگونه می‌توان یک استراتژی شغلی برنده ایجاد کرد؟ چند نکته پُر اهمیّت وجود دارد که توضیح خواهیم داد:

1. در قدم اوّل، اهداف شغلی خود را تعریف می‌کنیم: نخستین قدم در تدوین استراتژی شغلی، تعریف اهداف شغلی است. می‌خواهیم در حرفه خود به چه چیزی برسیم؟ پنج، ده یا بیست سال دیگر خودمان را کجا می‌بینیم؟ و هنگام تعیین اهداف خود نیز باید تا حدّ امکان جزئی‌نگر باشیم.

2. مهارت‌ها و دانش خود را ارزیابی می‌کنیم: هنگامی که اهداف شغلی خود را مشخص کردیم، این نکته کلیدی است که به مهارت ها و دانش خود نگاهی انتقادی بیندازیم. می‌توان از خود این‌طور پرسید: برای دستیابی به چنین اهدافی چه چیزی را باید یاد بگیریم یا بهبود دهیم؟ آیا شکافی در دانش یا تجربه ما وجود دارد که باید برطرف کنیم؟

چگونه یک استراتژی شغلی برنده توسعه دهیم

نگاهی نزدیک‌تر: سه اصل مهم!

3. شناسایی فرصت ها: می‌بایست به دنبال فرصت‌هایی برای توسعه مهارت‌ها و دانش مورد نیاز برای دستیابی به اهداف شغلی خود باشیم. این ممکن است شامل بر عهده‌گیریِ‌ مسئولیت‌های تازه در محل کار، پیگیری آموزش یا آموزش اضافی، یا جستجوی فرصت‌ها باشد.

4. تدوین برنامه استراتژی: زمانی که فرصت‌هایی را که به ما در دستیابی به اهداف شغلی خود کمک می‌کنند شناسایی کردیم، برنامه‌ای را باید برای نحوه استفاده از آنها بنویسیم؛ این ممکن است شامل تعیین اهداف خاص، ایجاد جدول ضرب‌الاجل و شناسایی منابع و پشتیبانی مورد نیاز برای موفقیت باشد.

5. متمرکز و با انگیزه ماندن و اجرای استراتژی: در نهایت، باید در سفر شغلی خود متمرکز و با انگیزه بمانیم. چون باید به خاطر داشت که چرا اهداف شغلی خود را دنبال می‌کنیم و از همین‌رو باید برای دستیابی به آنها متعهد بمانیم. بهتر است موفقیت‌های خود را در طول مسیر جشن و از شکست های خود نیز درس بگیریم.

5- تفکر استراتژیک چیست؟

تفکر استراتژیک به ما کمک می‌کند تا فراتر از مسائل روزمره نگاه کنیم و تصمیماتی بگیریم که برای مدت طولانی تأثیرگذار باشند. این نوع تفکر به ما امکان می‌دهد تا فرصت‌های پنهان را شناسایی کنیم و با چالش‌ها به شیوه‌ای خلاقانه روبرو شویم.

فهرست مزایا:

  • بهبود توانایی حل مسئله
  • تقویت خلاقیت و نوآوری
  • افزایش انعطاف‌پذیری در برابر تغییرات
تفکر استراتژیک چیست؟

6- استراتژیک در محیط کار: ساختن فرهنگ سازمانی موفق

در یک محیط کاری استراتژیک، همه اعضای تیم با هدف مشترکی به سمت موفقیت حرکت می‌کنند. این محیط به کارمندان اجازه می‌دهد تا نقش‌های خود را بهتر درک کنند و به طور مؤثرتری در رسیدن به اهداف سازمانی مشارکت کنند.

فهرست مزایا:

  • افزایش همکاری و تیم‌سازی
  • بهبود ارتباطات درون سازمانی
  • ایجاد محیط کاری مثبت و پویا

7- اجرا و پیاده سازی دانش استراتژی در بیزنس:

استراتژی شغلی و تدوین آن رویدادی یک‌باره نیست، بلکه یک فرآیند مداوم است. مدام و مدام باید طرحی در انداخت و شکست خورد تا بهتر یاد گرفت. این‌جا بازنگری مدام و یادگیری از شکست‌ها کلیدی است. چرا که همانطور که در حرفه‌یِ خود پیشرفت می‌کنیم، اهداف، مهارت‌ها و فرصت های ما نیز ممکن است تغییر کنند. بنابراین، مهم است که به‌طور دوره‌ای استراتژی شغلی خود را بارها ارزیابی کنیم و در صورت لزوم تدوین دوباره‌ای را تدارک ببینیم.

به علاوه، داشتن یک استراتژی شغلی نیز می‌تواند به ما در تصمیم‌گیری بهتر کمک کند. مگر نه این‌که هنگامی که برنامه روشن برای حرفه خود داریم، می‌توان فرصت‌های شغلی بالقوّه را بررسی کرد؟ و هم‌چنین حتّی قادر خواهیم بود مسیرهای شغلی را بر اساس میزان هماهنگی آنها با اهداف خدمان ارزیابی نماییم.

چگونه یک استراتژی شغلی برنده توسعه دهیم

8- طرح پشتیبان در نگرش استراتژیک چیست؟

این امر ما را از انجام کارهایی که ممکن است راه‌حلی کوتاه مدّت باشند امّا به موفقیّت بلندمدّت ما کمکی نکنند، نجات خواهد داد. هم‌چنین با داشتن یک برنامه مشخص، می‌توان اطمینان حاصل کرد که در صورت شکست یک طرح بتوان از اجرای استراتژی دیگر یا طرح‌های جایگزین بهره گرفت. خود این امر باعث می‌شود که ضریب خطای ما پایین بیاید و کسب و کار با پایداری بیشتری به حیات خود ادامه دهد.

نتیجه‌گیری:

کوشیدیم نشان دهیم که چرا یک استراتژی شغلی برای دستیابی به موفقیت در بازار کار رقابتی امروز ضروری است. گفتیم که با تعریف استراتژی و اهداف شغلی خود، می‌توان اولویت‌ها را فهرست کرد. و هم‌چنین با استفاده از مهارت ها و دانش خود، می‌توان هم به شناسایی فرصت‌ها پرداخت و هم یک برنامه را مدون کرد. راهی که باید در آن متمرکز و با انگیزه بمانیم تا بتوانیم یک استراتژی شغلی برنده ایجاد کنیم که به ما در دستیابی به اهداف شغلی کمک می‌کند. بنابراین، از همین امروز شروع به توسعه استراتژی شغلی خود کنید و اولین قدم را برای موفقیت شغلی بردارید.

ثبت نام MBA مدیریت استراتژیک

سوالات متداول:

1- استراتژی در بیزنس چیست و چه مزایایی دارد؟

استراتژی در بیزنس به مجموعه‌ای از تصمیمات و برنامه‌ها اشاره دارد که به شما کمک می‌کند تا منابع خود را به بهترین شکل ممکن مدیریت کنید و در مقابل رقبا برتری کسب کنید.
یکی از مزایای داشتن استراتژی در کسب و کار این است که بتوانید به‌طور هدفمندتر فعالیت کنید و منابع خود را بهینه‌تر استفاده کنید. این موضوع باعث می‌شود تا در بازار رقابتی بهتر عمل کرده و رشد پایدار را تجربه کنید. همچنین داشتن استراتژی به شما امکان می‌دهد که در برابر چالش‌های پیش‌رو مقاومت بیشتری داشته باشید.

2- چرا باید در کسب و کار و شغلمان استراتژی داشته باشیم؟

داشتن استراتژی در کسب و کار، به ما کمک می‌کند تا اهداف روشنی داشته باشیم و بتوانیم مسیر رسیدن به آن‌ها را به‌طور دقیق برنامه‌ریزی کنیم. بدون یک استراتژی، ممکن است کسب و کار به‌طور نامنظم پیش برود و نتواند به موفقیت‌های پایدار دست یابد.

3- چه استراتژی‌هایی باید در کسب و کار داشته باشیم؟

انتخاب استراتژی‌های مناسب بستگی به نوع کسب و کار و بازار هدف شما دارد. با این حال، برخی از استراتژی‌های کلیدی شامل استراتژی بازاریابی، توسعه محصول، مدیریت منابع انسانی و استراتژی قیمت‌گذاری است. این‌ها می‌توانند به شما کمک کنند تا در بازار رقابتی به موفقیت دست یابید.

4- بهترین استراتژی برای کسب و کار و بیزنس چیست؟

بهترین استراتژی برای هر کسب و کار ممکن است متفاوت باشد، اما استراتژی‌های موفق معمولا شامل تحلیل دقیق بازار، شناخت مشتریان هدف و استفاده بهینه از منابع موجود است. در نهایت، استراتژی‌ای موفق خواهد بود که انعطاف‌پذیری بالایی داشته باشد و بتواند با تغییرات بازار سازگار شود.

5- چگونه می‌توانیم یک استراتژی مناسب برای کسب و کار خود ایجاد کنیم؟

برای ایجاد یک استراتژی مناسب، ابتدا باید اهداف کسب و کار خود را مشخص کنید، سپس با تحلیل دقیق بازار، رقبا و مشتریان، مسیر دستیابی به این اهداف را برنامه‌ریزی کنید. همچنین مشورت با کارشناسان و استفاده از ابزارهای استراتژیک می‌تواند به شما در تدوین یک استراتژی مؤثر کمک کند.

قبلی ✅هر آنچه که برای دست یابی به موفقیت در کسب و کار نیاز داریم!
بعدی ✅ رشته مدیریت اجرایی (کلید موفقیت شما در بازار رقابتی)

20 دیدگاه

به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.

  • نازنین زرین‌فر گفت:
    اردیبهشت 11, 1403 در 1:34 ق.ظ

    خوندن درباره اهمیت استراتژیک در کار و چگونگی مدیریت زمان و منابع خیلی به من کمک کرد. دیدگاهتون واقعاً عمیق و مفیده!

    پاسخ
    • گسترش مدیریت تهران گفت:
      اردیبهشت 20, 1403 در 1:52 ب.ظ

      خوشحالیم که مقاله به شما در مدیریت زمان و منابع کمک کرده است. استراتژی می‌تواند در هر جنبه‌ای از زندگی تأثیر بگذارد.

      پاسخ
  • سپیده خدادادی گفت:
    فروردین 20, 1403 در 9:11 ق.ظ

    این مقاله واقعاً روشنم کرد که بدون برنامه‌ریزی استراتژیک، دستیابی به اهداف شغلی خیلی سخت می‌شه. خیلی ممنون که این همه جزئیات ارائه دادید.

    پاسخ
    • گسترش مدیریت تهران گفت:
      اردیبهشت 20, 1403 در 1:53 ب.ظ

      خوشحالیم که مقاله برای شما مفید بوده و به شما در درک اهمیت برنامه‌ریزی استراتژیک کمک کرده.

      پاسخ
  • Kambiz گفت:
    فروردین 15, 1403 در 12:04 ق.ظ

    چقدر خوب توضیح دادید که چطور استراتژی می‌تونه به موفقیت در کار و زندگی کمک کنه. واقعاً لذت بردم!

    پاسخ
    • گسترش مدیریت تهران گفت:
      اردیبهشت 20, 1403 در 2:02 ب.ظ

      ممنون از بازخورد شما! خوشحالیم که مقاله برایتان مفید و لذت‌بخش بوده.

      پاسخ
  • javad گفت:
    فروردین 8, 1403 در 12:07 ق.ظ

    سرفصل دوره مدیریت استراتژیک شما چیه؟

    پاسخ
    • گسترش مدیریت تهران گفت:
      اردیبهشت 20, 1403 در 2:09 ب.ظ

      برای دریافت اطلاعات دقیق در مورد سرفصل‌ها و جزئیات دوره مدیریت استراتژیک، رو این لینک کلیک کنید. https://gostaresh-modiriat.com/product/mba-strategic-management/

      پاسخ
  • آرش دلشادی گفت:
    بهمن 28, 1402 در 7:20 ب.ظ

    اینکه چطور می‌تونیم استراتژی‌های شخصی خودمون رو بسازیم واقعا برام مفید بود. اینکه چگونه باید برنامه‌هامون رو پیاده‌سازی کنیم که بهترین بازدهی رو داشته باشه، عالی بود.

    پاسخ
    • گسترش مدیریت تهران گفت:
      اردیبهشت 20, 1403 در 2:10 ب.ظ

      خوشحالیم که استراتژی‌های شخصی برایتان مفید بوده‌اند.

      پاسخ
  • شهرزاد بهاری گفت:
    بهمن 18, 1402 در 3:49 ب.ظ

    شرایط اقساط هم داره دوره شما؟

    پاسخ
    • گسترش مدیریت تهران گفت:
      اردیبهشت 20, 1403 در 2:12 ب.ظ

      برای اطلاعات دقیق درباره شرایط پرداخت اقساط لطفا با موسسه تماس بگیرید.

      پاسخ
  • farhaaad گفت:
    بهمن 15, 1402 در 2:27 ب.ظ

    اهمیت تعادل بین کار و زندگی رو خیلی خوب توضیح دادید، خیلی به من کمک کرد تا بهتر بتونم برنامه‌ریزی کنم. ممنون از شما!

    پاسخ
    • گسترش مدیریت تهران گفت:
      اردیبهشت 20, 1403 در 2:12 ب.ظ

      متشکرم که نظرتان را به اشتراک گذاشتید.

      پاسخ
  • Behzad گفت:
    دی 29, 1402 در 1:25 ب.ظ

    اطلاعاتی که درباره تفکر استراتژیک دادید خیلی کاربردی بود. خصوصاً اینکه چطور می‌تونیم از این روش‌ها در محیط کارمون استفاده کنیم واقعاً مفید بود.

    پاسخ
    • گسترش مدیریت تهران گفت:
      اردیبهشت 20, 1403 در 2:13 ب.ظ

      ممنون از نظر شما!

      پاسخ
  • تینا راستگو گفت:
    دی 25, 1402 در 6:14 ب.ظ

    هزینه ثبت نام در دوره MBA استراتژیک شما چقدر است؟

    پاسخ
    • گسترش مدیریت تهران گفت:
      اردیبهشت 20, 1403 در 2:14 ب.ظ

      برای اطلاع از هزینه‌ها و شرایط ثبت نام، تماس با موسسه ما پیشنهاد می‌شود.

      پاسخ
  • الهام گلپریان گفت:
    دی 22, 1402 در 10:24 ب.ظ

    توضیحات شما در مورد چگونگی توسعه تفکر استراتژیک و اهمیت اینکه چطور می‌تونه به موفقیت ما کمک کنه، عالی بود.

    پاسخ
    • گسترش مدیریت تهران گفت:
      اردیبهشت 20, 1403 در 2:15 ب.ظ

      خوشحالم که توانستیم به شما در درک اهمیت و توسعه تفکر استراتژیک کمک کنیم.

      پاسخ

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نوشته‌های تازه

  • سیستم CRM چیست و چگونه فروش شما را تا ۳ برابر افزایش میدهد؟
  • ریبرندینگ چیست؟ | آشنایی با اصول و مراحل بازسازی برند با مثال
  • آگاهی از برند چیست؟ 10 روش افزایش برند اورنس | Brand Awareness
  • چه‌جوری یک برند بسازیم؟
  • پرسونال برندینگ چیست؟

آخرین دیدگاه‌ها

  1. فاطمه خطیب در چگونه یک مدیر موفق باشم؟
  2. فاطمه خطیب در چگونه یک مدیر موفق باشم؟
  3. فاطمه خطیب در چگونه یک مدیر موفق باشم؟
  4. فاطمه خطیب در چگونه یک مدیر موفق باشم؟
  5. فاطمه خطیب در چگونه یک مدیر موفق باشم؟

دسته‌ها

  • DBA
  • MBA
  • MBA-DBA-POSTDBA
  • مدیریت

آدرس و ارتباط با گسترش مدیریت تهران :

  • آدرس : میدان ولیعصر - پایین تر از سفارت عراق - بن بست صدف ، پلاک ۱۲
  • شنبه الی پنجشنبه : از ساعت 9 الی 17
  • 021-88922119
  • 021-88908574
  • info@gostaresh-modiriat.ir

نماد اعتماد الکترونیکی :

نماد اعتماد الکترونیکی

www.eNAMAD.ir

لوگو وزارت علوم تحقیقات و فناوری

وزارت علوم تحقیقات و فناوری

www.msrt.ir

  • استعلام موسسه از وزارت علوم تحقیقات و فناوری

عضویت در خبرنامه :

Whatsapp Instagram
موقعیت مکانی موسسه آموزش عالی گسترش مدیریت تهران

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به " موسسه آموزش عالی آزاد گسترش مدیریت تهران " میباشد

طراحی ، توسعه و پشتیبانی با ❤ توسط : گروه کاژین
  • گفتگو با کارشناسان خط 1
  • گفتگو با کارشناسان خط 2
اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
ارسال به ایمیل
https://gostaresh-modiriat.com/?p=3913
مرورگر شما از HTML5 پشتیبانی نمی کند.